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    应该懂点潜规则: 让你的用心变成领导的成就

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        让你的用心变成领导的成就

        在职场中,作下级的,最忌讳自伐其功,自矜其能。凡是这种人,十之要遭到猜忌而没有好下场。当年刘邦曾经问韩信:“你看我能带多少兵?”韩信说:“陛下带兵最多也不能超过十万。”刘邦又问:“那么你呢?”韩信说:“我是多多益善。”这样的回答,刘邦怎么能不耿耿于怀,韩信的命运自然可想而知。

        所以说,自视甚高,喜欢邀功求赏的人,往往是争得一时的荣耀,却毁了大好的前程。

        小刘在一家电脑公司工作,由于他工作认真,小事大事都抢着干,而且常常主动加班,他所在的部门因为他的表现而在业绩上有了很大起色。老板先是为他加薪,而后又对他以及他所在的部门加以表彰。

        在那段日子里,小刘的确是非常出风头,可是没过半年,他就被炒了鱿鱼。事后,有人透露说,这都是由于他太邀功了。有一次在部门的总结大会上,小刘发言说:“我的成绩大家是有目共睹的,成绩的取得就在于我喜欢走一步想三步,这是我的最大优点。我凡事都不会只看表面现象,遇事总爱多问几个为什么,这就是我的性格。”

        和领导抢功劳,就是和自己抢饭碗,小刘的性格对他实为不利。斤斤计较一己之得、一棋之胜,只喜欢让自己风光,必然会得罪领导,结果得不偿失。

        那么,怎样能做到既可得到建功立业所带来的好处,受到上司长期的宠爱,又能避免因此而产生的危险呢?我们的拍马大师们想出了一个妙招,那就是“有功归上”。

        擅长阿谀的下级尽管卖力气卖命,然后将一切功劳、成绩、好名声都归之于领导,而将过错、骂名留给自己,用一句流行的话说,就是“干得好是由于上级领导的英明、伟大,干得不好是由于我们执行上级领导的决策不够得力,水平不高”。对于这样的属下,哪一个领导能不喜欢呢?

        在职场中,你尽心尽力为老板完成重要的任务,取得了佳绩,按理应获称赞及奖励;才华有机会展现,自然感到兴奋。不过,千万不要太得意洋洋,更不要大功得揽。

        要明白,你在公司的任务主要是协助老板,由他管辖你。下属尽力完成老板指派的工作是分内之事,假如你硬要出来捞风光,只会让人觉得你不自量力,不懂大体而已。

        你能干、有功,让财源滚滚进入老板的口袋,这是好事,但你绝不可为此太自鸣得意。因为每个人都有弱点,特别是那些有地位、有成就的人,不愿意被人教导。假如老板采纳了你的意见而获成功,你便将功劳归他,让他感到主意是自己想出来的,而不是你教他的,你是第一个目睹他的智慧的人,那么你获得他青睐的机会便能大大增加。

        做下属的要明白,进与退之间是有很大技巧的,有些技巧近于不合理,甚至可以称其为巧诈,但这是必须的。有些“伦理”是长期发展而来的,看似不合理,其中却有一定道理。

        比如古代,当皇帝御驾亲征的时候,即使那个前线的将军可以一举把敌人击溃,不必再劳驾皇帝,但只要听说御驾要亲征,就常常按兵不动。等着皇帝来,再打着皇帝的旗子,把敌人征服。

        这按兵不动,可能姑息养奸,给敌人缓冲的机会,从而造成很大的损失,为什么不一鼓作气,将其打下来呢?

        此外,御驾亲征,劳师动众,要浪费多少钱财?何不免掉皇帝的麻烦,皇帝岂不更高兴吗?

        如果你这么想,那就错了,甚至错得可能有一天莫名其妙被贬了职,甚至掉了脑袋。

        你要想想,皇帝御驾亲征是为什么?里面难道不存有“好大喜功”的因素吗?他会不会己经知道敌人马上要投降,才御驾亲征?他不是“亲征”,是亲自来“拿功”啊。

        拿功给谁看?给天下人看,给万民看——

        皇上一出马,顽敌就俯首称臣了。

        所以,就算皇帝只是袖手旁观,由你打败敌人,你也得高喊“吾皇万岁万万岁!”要相信都是由于皇上的天威,才震慑了顽敌。

        不难发现,国人在讲自己的成绩时,往往会先说一段套话:成绩的取得,是上司和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很,却有很大的妙用,会显得你谦虚谨慎,从而减少他人的嫉恨。

        好的东西,每个人都喜欢;越是好吃的东西,越是舍不得给别人,这是人之常情。要是你有远大的抱负,就不要斤斤计较成绩的取得你究竟占有多少份,而应大大方方地把功劳让给你的老板。这样,做了一件事,你感到喜悦,脸上也光彩,以后,老板少不了再给你更多立功的机会。否则,如果只会打眼前的算盘,急功近利,将来一定会吃亏。

        另外要注意,对老板让功一事绝不可到处宣传,如果你不能做到这一点,倒不如不让功的好。对于让功的事,让功者本人是不适合宣传的,自我宣传总有些邀功请赏、不尊重老板的味道,千万使不得。宣传你让功的事,只能由被让者来宣传。虽然这样做看起来有点埋没你的才华,但你的老板总有机会设法还给你这笔人情债,给你一份奖励。因此,做善就要做到底,不要让人觉得你让功是虚伪的。

        要记住,大多数领导是闻功则喜、闻奖则喜的。因此,把你的用心变成领导的成就,主动给领导捧场,适时给领导擂鼓叫好,长此以往,你必然能体验到其中的好处。</p>

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