示弱思维：以退为进，败中求胜（1）

    听过这样一句话：“逞强”只是一时之勇，每个人都能做到。“示弱”却是一种境界，需要的是勇气和智慧。每个人都有自己的强项和弱项，以强凌弱，非君子风范。主动示弱，可趋利避害。所以，“示弱思维”是一种以退为进，在败中求胜的智慧。

    当然，示弱的不一定都是弱者。身为强者，屈身“示弱”，无论自己还是别人，都能有所收获。强者以弱者的谦虚谨慎姿态行事，别人也乐意接受。如此，强者更强，而弱者也容易从中获得慰藉，从而在心平气和中自觉地向强者学习，有所进步。

    在现代的社会竞争中，很少有人会想到以退为进，或者想到了也觉得有股窝囊气。然而，能屈能伸，方是英雄。终究大家最看重的还是谁能笑到最后，谁能笑得最好。

    在商场上，如何与对手谈判，如何能够游刃有余地控制整个局势的走向，也需要有以退为进的气质。无论是什么样的战场，“退一步，进两步”，以退为进，绝对算得上是从容不迫的一个制胜策略和技巧。

    曾有一位记者去拜访一位企业家，目的是获得有关他的一些丑闻资料。然而，还来不及寒暄，这位企业家就对想质问他的记者说：“时间还早得很，我们可以慢慢谈。”记者对企业家这种从容不迫的态度大感意外。

    不多时，秘书将咖啡端上桌来，这位企业家端起咖啡喝了一口，立即大嚷道：“哦！好烫！”咖啡杯随之滚落在地。等秘书收拾好后，企业家又把香烟倒着放入嘴中，从过滤嘴处点火。这时记者赶忙提醒：“先生，您将香烟拿倒了。”企业家听到这话之后，慌忙将香烟拿正，不料又将烟灰缸碰翻在地……

    在商场中趾高气扬的企业家出了一连串的洋相，使记者大感意外，不知不觉中，原来的那种挑战情绪完全消失了，甚至对对方产生了一种同情。这就是企业家想要得到的效果。整个过程其实是企业家一手安排的。因为，当人们发现杰出的权威人物也有许多弱点时，过去对他抱有的恐惧感就会消失，而且由于受同情心的驱使，还会对对方产生某种程度的亲切感。

    赢家以退为进，最终会赢得他们想要的一切，输的人当看到对方示弱的时候，心理上可能会占有优势，但是从长远来看，真正的优势是谁的，明眼人一目了然。

    澳洲有一个故事，说烈性的野马一般生命较短，因为它们难以被驯服，所以人们只能将它们杀来食肉，而那些肯“示弱”的野马，因为较易驯服，往往能够在赛场夺冠而被人类精心饲养，所以能够活得很久。

    植物也常常是通过“示弱”获得生长的机会：一堆石子堆在地上，恰好把小草压在了下面，小草为了呼吸新鲜空气，享受温暖的阳光，改变了直长的方向，沿着石头间的缝隙，弯弯曲曲地探出头，冲出了乱石的阻隔。在重压面前，小草选择了弯曲、选择了示弱，而正是这种选择，才使它们能生机盎然。人也是一样，一个真正甘心“示弱”的人，必是一个豁达大度，宽宏大量的人，一个充满人情味，充满智慧的人，一个处世浅浅却悟世深深的人。

    瑞典的登山名将克洛普就是这样一个人。1996年春，他骑自行车从瑞典出发，历经千辛万苦，来到了喜马拉雅山的脚下，与其他12名登山者一起准备攀登珠峰。但在距离峰顶仅剩下300英尺时，他发现按照进度还需要45分钟才能登上珠峰顶，但这就不能在他预定的安全时间，在夜幕降临之前返回。于是，他毅然决定放弃此次登峰行动，返身下山。</p>

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