【第二章】心理攻坚战（2）

    作为员工，应始终保持对老板的尊重，千万不能流露出对老板的意见不屑一顾的神色。如果员工对老板有看法，不要用那些过于肯定的语言来表达，而是要用建议的语气委婉地加以表达。任何时候，员工都要把谈论工作同老板的个人能力或尊严区别开来，并时刻留意，不能把对工作的看法误当做对领导个人的看法。很多老板固执，可是对于一些关系他的利益得失的问题，他们还是能够听取意见的，毕竟谁也不会故意和自己过不去。在这种情况下，员工就要巧妙地把握老板的想法，从老板的立场出发来阐述自己的观点，要让老板感觉到自己仍然是维护他的权威的，自己的意见或建议是针对工作而不是针对老板的，这时，老板多半会冷静下来，仔细考虑员工的想法，最终会为下属的忠诚所感动。此外，作为员工，在与老板谈论问题时，还要注意方式方法。一般来讲，要以一种能让老板更容易接受的方式来阐述自己的观点和想法，语气要温和，言辞要中肯，重要的是有分析、有根据，条理清晰。

    总之，员工一定要清楚，不论什么时候什么情况下，老板始终是权威，拥有最终的决策权，而员工只不过是一种建议或参谋。处处尊重和维护老板的尊严和权威，表现出对老板的忠诚，唯有如此，才能获得老板的赏识和提拔。

    帮助老板摆脱困境

    战事实例

    蓉蓉在一家建筑公司做老板的文秘，由于公司业务繁忙，平时她总是埋头于处理各类文件。可是最近一段时间，蓉蓉的工作量却减少了——政策上的变化使房地产市场出现大滑坡，公司业务在减少，进入困难期。特别是公司在一项工程上投入2000万元被套死，资金运转不灵，员工的工资开始告急，许多员工离开了公司。

    这个时候蓉蓉选择了留下来，她要助老板渡过难关。蓉蓉来到老板的办公室，直截了当地和老板说：“难道我们公司已经垮了吗?”

    老板挥了挥手说：“没有!”

    “既然没有，您就不应该这样消沉。现在的情况确实不好，可很多公司也面临着同样的问题，并非只有我们一家这样。而且虽然公司2000万元砸在一项工程上，成了一笔死钱，可公司没有垮掉啊！我们不是还有一个公寓项目吗？只要把它做好了，这个项目就可以成为公司重整旗鼓的开始。”

    蓉蓉说完，拿出一份关于公寓项目的策划文案。老板埋头看了一会儿，然后抬起头，满脸惊讶地说：“谢谢你！”

    几天后，老板飞赴那个公寓项目的所在地亲自上阵主抓那个项目。几个月以后，公寓项目顺利完成，公司也逐渐有了起色。

    不久，蓉蓉被老板提升成了公司的部门经理。

    战局分析

    蓉蓉的成功在于在老板陷入困境时没有选择离开，而是帮助老板摆脱困境。老板陷入困境时，最需要的往往不是什么具体的解决方案，而是员工的支持，是员工对老板的信心和与老板共渡难关的忠诚。每个人心里都有杆秤，员工如果能在危急时刻站出来，帮助老板走出困境，自然会赢得老板的信任与青睐。

    应战措施

    作为一个员工，在困境时帮助公司渡过难关，帮助老板成功，自己才能最终取得成功。任何时候，切忌首先强调个人的索取，而应更多地替团队着想，替老板摆脱困境，对所在的企业前途和命运给予充分关注。员工与老板形成合力，达成共识，利益捆在一起，老板心中自然对这样的员工有所倚重。</p>

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