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    人脉心理学: [第三章]化怨气为动力。(2)

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        [第三章]化怨气为动力。(2)

        某旅馆的王经理正在处理客户小可的投诉,原因是小可抱怨说他的一份紧急传真在前台竟然被耽搁了一天一夜,第二天才通知他,这浪费了他不少时间。王经理针对他的问题具体做出了解释:“原来是这样啊!我非常抱歉,竟然发生了这样的事情,这当然对您很不公。请您相信我,我一定使您在余下的几天里过得舒心。先生,不知道您是否愿意帮我一个忙?我们旅馆的副总裁就是专门接受客户意见和投诉的,不知您能不能详细告诉他到底发生了什么?”的确,小可为无人告诉他传真的事而气愤不已,但现在他会认为自己是一个非常重要的人,旅馆的副总裁居然要和他谈话,这说明旅馆的负责人对他很重视,这正是他想要的,而且对方还采取了弥补措施,还有什么气可生呢?

        下面这些建议可以让对方觉得你正在重视他。

        1.信赖对方

        与人谈话,确实有时候会有些麻烦,有时候有些费时间,有时候有些坐立不安,但还是要尽量避免两人之间的冲突。在谈话的同时,双方都使出全部的诸如说服力、调整力、妥协力等所有能力,不固执自己的头脑,而是要积极寻找对方所讲内容与自己思想的契合点,并能很好地做出适度让步,这样才会使对方觉得自己得到了你的重视。

        2.不把责任推给别人

        遵守约定是能够一直与他人保持良好关系的最基本的规则。有一种人,明明和别人约好了,但是过了三天以后却说:“咦?有这样的约定吗?我怎么不记得了?”这样的人,是很难让人安心与其交往的。人,终归还是希望能够看到他人的诚意的。对待那些不但不遵守信用,而且还推卸责任的人,人们也只好采取以牙还牙的态度了。如果对方有足够的诚意,即使是因为遇到麻烦的事而没有遵守约定,也还是可以继续保持良好的人际关系而交往下去的。而对于那些没有任何理由就不守信用、完全丝毫看不到诚意的人,人们是不会和他保持良好的关系交往下去的。

        3.“对不起”和“谢谢你”

        不管是关系多么好的朋友,有时候也会吵架。问题是吵架之后该怎么办?如果不能对对方说出“对不起”这三个字,就很难与对方和好,从而关系越来越疏远,最后后悔不已。只有向对方低头认错说“是我不对,对不起”,才能再一次赢得对方的信任。另一方面,说“谢谢”也是一件非常重要的事情。人与人之间是相互提携的关系。如果没有相互的帮助和提携,就说明这个人没有很好的生活智慧。从别人那里获得了帮助以后,却连一句“谢谢”都不说的人,大概以后得到的帮助会越来越少。

        当一个人为某些琐事抱怨的时候,往往是由于他的自我感觉或者自我独立性被破坏了。他希望有人能来倾听他的抱怨,他的潜意识需要得到别人的重视,需要得到合理的慰藉。所以,我们不妨重视他、满足他。在所有情况下,缓和内心深处潜在的冲突都可以让对方平静下来,甚至在很多情况下都可以完全解决问题。

        心理策略 14 :全力拉近距离才能化解误会

        当发生误解、双方产生抱怨的时候,我们一定要学会宽容、原谅、换位、退让,拉近与别人的距离,取得他的完全信任,才可以去轻松化解掉因为误会而引起的冲突。

        小李从国外一所名牌大学毕业归来,在机场他打电话给父母:“爸,妈,我回来了,可是我想带一个朋友同我一起回家。”“当然好啊!”他们回答,“我们会很高兴见到他的。”</p>

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