第四章 学会躲防不胜防的小人群体（4）

    如果去分析一下职场小人的成长史，就会发现一个特别的地方，那就是职场小人们其实不是天生就是小人，往往在成长中也经历了泪水与痛苦。其在一次次的失败之后，才最终变成为阴险的小人。

    就像是这个事例中的刘先生，如果从小没有受到良好教育的制约，很可能在经历这场失败之后，再遇到类似情况时，会去模仿那位同事的做法，不择手段获得成果，最后也变成另一个让人痛恨的小人。

    由此可见，看清楚职场小人的真面目，不仅可以让我们有效防范小人的伤害，也能够让人们发现一个基本的事实：在小人的心灵深处，往往隐藏着一处又一处的伤痛。只要找准了这一点，也就可能让小人慢慢改变。

    当然，在与小人相处的时候，我们也需要注意如下几点。

    1．不要和小人们针锋相对，那样做的结果，只会让他们感到受威胁，做出更多不理性的攻击行为。

    2．如果一定要与他们针锋相对，就必须事先做好各种防范的准备，对他们可能的陷害，准备充足。

    3．多关心一下他们，在双方发生冲突与矛盾之前，就预先找到解决的方法，最好能让双方的目标达成一致，并创造出一种公平竞争或相互协作的氛围。

    别让小人有缝可钻

    运筹帷幄的康熙帝八岁时即位，依据顺治帝和其母后孝庄皇太后的旨意，设四名大臣左右辅助朝政。随着时间的不断推移，四大臣索尼、苏克萨哈、遏必隆、鳌拜之间的矛盾逐渐加剧。而索尼病死，苏克萨哈被处死，遏必隆又以鳌拜为核心，最终导致鳌拜事实上已经把辅政的全权掌控在手。他不仅专横跋扈，而且独断横行，这样的行为严重地危及到了皇权，于是十四岁的康熙便亲政了。

    康熙帝亲政之后，鳌拜的嚣张气焰毫无收敛趋势。无奈之下，十六岁康熙帝在孝庄太皇太后的指示下，一举智擒了鳌拜。对于鳌拜集团的处置上，康熙帝以博大的胸襟采用了宽大的政策。鳌拜本人并没有被处死，只是处死了鳌拜集团的九名首要分子，其他分子都加以宽免。

    康熙帝在处置鳌拜集团的同时，又在要害岗位都安置了自己的人。另外，在消除了鳌拜集团的同时，又为那些受鳌拜迫害的官员平了反。仅仅用了半年的时间，便消除了鳌拜辅政八年所累积的险恶问题。这足以证明，年轻的康熙帝在解决复杂问题上的才能。当然，在他的背后是睿智的孝庄太皇太后。从此以后，康熙帝便可以真正地亲政了。

    物极必反，凡事都存在两面性，自己让人有缝可钻，可看出自身条件存在不足。而小人的出现也能成为是对自己缺陷的一种加速认识，在某种程度上是推和拉的公式。摆正心态去感谢，而不是怨天尤人，仅仅是转换了一下思维方式，便可从时间上缩短自身心理的痛苦，又何乐而不为？至于小人，随他说什么，不加理睬便是了。

    依旧是那句老话，世界上并不存在垃圾，那只是放错了位置的财富。同样，小人的优势，会为君子所用，所以懂得学会怎样利用小人,那才是对付小人的最佳方法。

    看清你们之间的关系

    我们都知道友谊是美好的，弥足珍贵；朋友是可贵的，值得拥有。古今中外的佳话印证了这一点，日常生活的经历也证实了这一点。

    可惜的是，人们经常看到的，只是“朋友”这枚钱币的美好一面，却很少看到，甚至不愿看到其丑陋的一面。</p>

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