第五章 惠则足以使人：通权达变的激励智慧（8）

    以身作则，严以律己

    【儒家箴言】

    临之以庄则敬，则敬；孝慈，则忠；举善而教不能，则劝。

    ——《论语?为政》

    职场之中，领导就是一个榜样，如果榜样不以身作则的话，那么，下属们便会有样学样了。现实生活中，很多领导都喜欢树立自己的威信，然而，在这一过程中，他们往往忽略严于律己，这一个重要因素。试问，一件连领导自己都不愿意去做的事，又怎么能要求下属做的好呢？因此，作为一个明智的领导，一定要学会以身作则，才能将自己的团队，变成一个强大的集体。

    孔子的弟子之一曾子，便有一个以身作则的故事。

    曾子深受孔子的教导，不但学问高，而且，他还深知以身作则的重要性。

    有一天，曾子的妻子要去赶集，孩子哭着、叫着要和母亲一块儿去。于是，母亲骗他说：“乖孩子，待在家里等娘，娘赶集回来给你杀猪吃。”孩子信以为真，一边欢天喜地地跑回家，一边喊着：“有肉吃了，有肉吃了。”

    于是，孩子一整天都待在家里等妈妈回来，村子里的小伙伴来找他玩耍，他都拒绝了。这一天，孩子就靠在墙根下，一边晒太阳，一边想像着猪肉的味道，心里甭提有多高兴了。

    傍晚十分，孩子远远地看见了妈妈回来了，于是，他一边三步作两步的跑上前去迎接，还一个劲地喊着：“娘，快杀猪，快杀猪啊，我都快要馋死了。”

    曾子的妻子说：“一头猪顶咱家两三个月的口粮呢，怎么能随随便便就杀猪呢？”听完娘的话，孩子“哇”的一声就哭了。

    这时，曾子闻声而来，在知道了事情的真相以后，他二话没说，便转身回到了屋子里。过一会儿，他举着菜刀出来了，曾子的妻子一看这情景吓坏了，因为曾子一向对孩子非常严厉，她以为曾子只要教训孩子，便连忙把孩子搂在怀里，哪知曾子却径直奔向了自家的猪圈。

    妻子不解地问：“你举着菜刀，跑到猪圈里干什么？”

    曾子毫不思索地回答：“杀猪。”

    妻子听了扑哧一声笑了：“不过年、不过节的，你杀什么猪呢？”

    曾子严肃地说：“你不是答应过孩子要杀猪给他吃吗？既然已经答应了，就应该做到。”

    妻子说：“我只不过是骗骗孩子罢了，和小孩子说话，又何必当真呢？”

    曾子说：“对孩子就更应该说到做到了，不然，这不是明摆着让孩子学着家长撒谎吗？大人都说话不算话，以后有什么资格教育孩子呢？”

    妻子听后，惭愧地低下了头，后来，夫妻俩真的杀了一头猪给孩子吃，并且，还宴请了乡亲们，此外，还告诉乡亲们，教育孩子要以身作则。

    在孔子的治国之道中，曾经反复强调过“严以律己”这个词，他认为，将帅的威信，就是来自于严格的要求自己，孔子说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。由此可见，对于想雄霸天下的人而言，一旦树立了这种威信，便有了感召天下的力量源泉，又何愁自己不能够成就事业呢！

    然而，在现代职场之中，却有不少领导，不懂得以身作则的管理模式。每一家公司，都会有一些员工守则，但我们却经常可以看见某些领导，并没有遵循这些规章制度。其实，当一项新的制度出台以后，员工们会首先倾向于观察领导的行为，一旦领导违背了制度，而没有受到相应的惩罚—哪怕是象征性的惩罚，那么，该制度将无法得到真正有效的实施。</p>

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