“西游”团队

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    有些事是急不来的，比如资历和思考问题的深度，确实有些东西是和年龄和资历成正比的，不到那个岁数不会有那个感悟。要一个年轻人处事老道，思路清晰胜过一个老资格的同事，不如期待她更有活力，肯学肯干。

    年轻的时候不怕出错，因为你还有改正的机会。自己的思路和思维方式可能还没定型，这时候可以参考别人的，以后就能逐渐有自己的风格。这时候需要注意的只是，别人在教你做事的时候多想想为什么，不要只看step to do， 而要看ho了。

    无论如何，招你能领导的人，要是找的人自己都管不了，那就是自掘坟墓。能力超过自己无所谓，但你始终要有能做别人领导的资本，如果下属各个方面都超过你，那么你凭什么领导人？

    缺什么样的人就招什么样的人，这是不变的真理。沙僧虽然能力平平，但真的少了这么个人，工作量分担出去，猴子和猪都会有怨言，所以还是得招第二个挑担子不出怨言的。不要忘记西游的顺序，最简单的团队都得有只猴子，怕属下功高盖主，招了一堆沙僧的管理者，最后累的是自己。

    作者： 绝望沧海 回复日期：2006-12-7 14:05:00

    作者：仙人掌仙人球 回复日期：2006-12-7 10:04:00

    lz请教一下：

    我是个外表和内在都特别温和的人。在公司里做销售部秘书。以前部门有2个秘书，上个月一个由于不堪忍受领导的“压迫”调去别的部门了，这样等于以前两个人的工作现在全由我一个人来做了，领导觉得是理所当然的。

    昨天我要做的事情特别多，领导还在旁边挑我工作毛病。我就直接顶撞了她几句。我来公司1年多这是第1次，以前我都忍耐了她的刻薄。可是她好像特别接受不了，我就想我是不是在她心中已经被定义成软弱了，就应该逆来顺受。

    lz怎么能让我在办公室里不要给人这种弱势、好欺负的心理印象呢？烦请回答！（说明：我的领导是女的）

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