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    胜局: 第二十章 合作共赢,业绩来自于团队的合力(4)

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        第二十章  合作共赢,业绩来自于团队的合力(4)

        海尔集团的成长和壮大,不仅得益于张瑞敏的正确领导,更得益于集团上下的每一名员工的共同努力。海尔人的价值观念是:人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润的价值。

        独特的价值观造就了海尔独特的企业文化。在海尔中的每一名员工都是积极主动的,都能甘心为企业奉献出自己的全部精力。在外人眼中,海尔是一个集体,在海尔人眼中,海尔是一个整体。当公司遇到困难时,他们会集体作战,以此来战胜困难,获得成功。

        现代社会早已不是个人英雄主义的时代,再厉害的人物也需要融入集体,共同作战。一个人即使拥有超人的才华和能力,如果不懂得与集体融为一体的话,最终也难逃失败的命运。

        许多企业在刚刚成立的时候,总是喜欢那些能力过人的员工,即使这名员工没有团队精神,没有集体意识,企业也会重用他们。但随着公司的逐步发展和壮大,老板会开始慢慢将这些有功之人剔除出去。这是为什么呢?主要是因为一个步入正轨的公司,它所需要的是集体协作,而不是个人英雄。个人英雄在这个时代注定是悲剧,越是孤胆英雄,越是会以暗淡收场。因此,要在工作中学会与集体共同对外,共同作战。

        联想集团的总裁柳传志曾说:公司之间的竞争最后都是人才的竞争,团队的竞争。只有懂得集体作战,才能最终获得胜利。联想是这样说的,也是这样做的,他们在工作中充分发挥集团的优势,在it界颇有名声,赢得了业内的广泛赞誉。也正是凭着集体的努力和奋斗,联想集团才一路高歌猛进,势不可当。

        对于一家公司来说,优秀的人才就是海边的一粒粒“珍珠”。想要将公司做大做强,不但需要这些“珍珠”,还需要将这些“珍珠”集合在一起,穿成一条“项链”。要知道,“珍珠”虽然美丽,但没有集合成“项链”的话,也不过是一盘散沙,大大削减了它们的美丽。优秀的人才如果不能够融入集体,不管多么优秀,也只是匹夫之勇而已。

        随着职场的竞争压力越来越大,对集体战斗力的要求也越来越高。一个人的单打独斗早已不能适应现代的职场竞争了。只有通过集体的力量,才能克服困难,让公司立于不败之地。

        职场上要懂得借助他人力量

        在亚里士多德的那个时代,他是一个真正的博学家,因为当时人们掌握的知识还非常有限。但当人类社会发展到现在,已经不存在博学家了,只能有专才,包括所谓的博士,其实也只是在一个很小的领域里进行深入研究的人。所以,我们不可能掌握到所有的知识和技能。就算是亚里士多德这样一个博学家,也不可能自己去做所有的事,他做饭肯定没有厨师好,洗衣肯定没有女仆好,缝衣肯定没有裁缝好,他只要做好他拿手的研究就行了。而其他的事,有人会比他做得更好。没有人是万能的,除非你是神仙,就算是神仙,也需要天使去帮他传播爱与义。

        所以说,有些事情让别人去干会更为合适。如果你不擅长做这件事的话,不妨把它交给别人来做,把它交给那些擅长做的人去做。也许你做这件事要花十分钟的时间,而别人一分钟就能解决了。这不是个人能力问题,而是我们各有专长,并且所拥有的便利条件也不同。举个例子来说,如果你要自己做个蛋糕,那么,你要先去买面粉、鸡蛋、奶油,准备好模具和烤箱,这会花掉你很多时间。而且,如果你从来没有做过蛋糕的话,你还要花时间去琢磨该怎么做,就算最后做出来,也不一定好吃。若是交给一个面点师来做的话,他不需要特地去准备这些材料,因为这些东西他随时都备有。而且,他的技术肯定比你纯熟,会做得比你美味比你快。既然这样,为什么不把做蛋糕这件事交给别人去做呢?你可以把省下来的时间用来做别的你擅长的事情,这样效率不是高多了吗?

        时间的分配其实也包括任务的分配,在最短的时间里做出最多的价值,这就是高效。让每个人都做自己擅长的事情,才能让时间更合理地被利用。学会把一些事情交给别人去干,才能更好地利用你自己的时间。

        人不是万能的,每个人都有自己的风格和熟悉的业务,如果在时间管理过程中不能正确审视自己,以万能的标准要求自己,就会影响你的工作效率,阻碍你迈向成功的步伐。面对纷繁复杂的事情,没必要每件都自己处理,交给更熟悉的人会争取到更多的时间,而你只要做自己最拿手的事情就可以了。

        可是,想要借助别人的力量来完成工作,事先要了解对方的时间管理风格。通常,你可以通过下面几个方法来了解对方风格:

        首先,你可以通过了解他人的时间管理风格来决定是否与他合作。一个人的时间管理风格一定程度上代表了他的办事风格,如果他是个做事拖拖拉拉的人,或者做事匆匆忙忙,手忙脚乱的人,那么你就应该慎重考虑一下是否要跟他合作了。因为如果他对时间管理不当,影响工作进度的话,也会造成你时间的浪费。

        美国的金融大王摩根就是通过了解对方的时间管理风格来帮助自己决定是否跟对方合作的。他把对方公司管理者的守时性和对方公司的办事能力以及工作效率作为一个重要的考虑因素。这一点,成为他取得现今成就的重要原因之一。

        再者,你可以通过了解他人的时间管理风格,使你们的合作更有默契。通过了解对方的时间管理风格,可以让你知道对方在什么时候有空,在什么时候与对方交涉取得的效果最好。可以根据对方的时间安排适当修改自己的时间计划,以取得最好的合作效果,避免因沟通不畅而造成的时间浪费。

        还有,你可以通过了解他人的时间管理风格,找到最好的时机去求助别人。如果你有求于人,那么你一定要选择合适的时机去求助。如果你找了一个对方很忙的时候去,那么对方肯定没有空理你,不但白跑一趟,还很有可能会给别人留下不好的印象。如果找到一个好时机,没准原来不可能的事也变成可能了,一次成功不是很好吗?

        总之,如果你想通过借助他人之力来提高你的工作效率的话,那么,了解他人的时间管理风格就是你必须做的功课之一,千万不要偷懒。</p>

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