第四章  精细化管理，安全工作无小事（1）

    安全是企业的生存之本

    对于现代企业来说，安全是一种责任，安全生产是企业生存之本，是企业的头等大事，是企业生存之本。

    安全是企业生存发展的需要，马斯洛提出了“需要层次”理论，认为人类的需要是以层次的形式出现的，即由低级的需要开始逐级向上发展到高级的需要。他将人的需要分为生理的需要、安全的需要、归属的需要、尊重的需要以及自我价值实现的需要。而安全需要排在人类生存本能之后，可见它的重要性。

    社会发展是物质财富积累或经济增长的过程，而物质财富的积累是依靠人类的物质生产活动来完成的。安全生产是随着生产活动而产生的，一切生产经营活动都伴随着安全问题，要搞好生产经营活动，就必须保证安全工作。

    但就是有人在生产时不注意安全问题，违章作业。违章作业是安全生产的大敌，十起事故，九起违章。但一些员工对此并不重视，尤其是工作时间长了，更不把危险当回事，把操作规程和要求抛在脑后，想怎么干，就怎么干。结果造成了无法挽回的损失。

    员工应该将“安全第一”的责任意识时刻铭记在心，任何时候都不能懈怠，否则后果不堪设想。

    我们要时时注意安全，处处预防事故。麻痹大意只会给人带来伤害，甚至是付出生命的代价。工作中，我们都要提高警惕，不论是在操作的时候，还是想休息的时候，都要牢记安全第一。

    安全是生产的护身符，只有安全，生产才事半功倍。安全生产是企业的头等大事，安全生产是企业生存之本。企业的管理者围绕“安全生产”的主题做工作，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患。每个员工更要认真学习安全生产有关的操作规范，以控制重大危险源，治理事故隐患为主线，努力提高整体安全生产水平，这样企业才可以健康发展。

    俗话说“平安是福”，幸福是建立在安全和身体健康的基础上的。面对重大安全事故的发生，那触目惊心的惨状、刻骨铭心的伤痛，怎不叫人揪心?因此，在生产过程中，保障员工的人身安全就是给员工最大的福利。安全有了保障，生产得到发展，效益才能提高，企业就有经济能力来改善生活环境、增加员工的收入，使员工的生活质量得到提高，家庭幸福才能得以维系。

    管理者负有加强安全管理的责任，首先，管理者应为员工创造良好的工作环境，不定期地进行安全检查和抽查，整改和消除不安全因素，使员工在安全、稳定的环境中生产。其次，管理者对职工进行安全意识、安全技能和安全素质的培训教育，使员工懂得如何保护自身的安全。最后，管理者应该对员工所从事的工作进行危险告知，并提供相应的劳动保护用品，确保员工在生产过程中的人身安全。同时，管理者要加大对企业用工情况、员工作业环境状况的监督检查力度，责令不符合安全生产要求的企业及时整改，并给予相应的处罚，让那些一味追求利润、不顾员工安全和健康的企业付出必要的代价。

    同时，作为企业的员工，更要有安全意识和强烈的责任心。为了实现安全生产，员工培养自己的责任心是十分必要的，这是获取最大利益的有效手段。

    安全就是责任

    责任就是安全的保证，不要小瞧任何细微的疏忽，因为它可能会带来巨大的经济损失，甚至以生命作为代价。安全无小事，责任大于天，在工作的每时每刻，安全隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的、麻痹的神经。只要一个不留神，它就会如下山猛虎一般扑面而来，给人们造成空前的伤害与损失。</p>

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