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    掌上曾国藩 胸中胡雪岩: 第十章 选人用人,独具慧眼(7)

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        第十章  选人用人,独具慧眼(7)

        在大胆授权方面,胡雪岩很有远见,生丝“销洋庄”的生意,胡雪岩也差不多将洋场上找买主、谈价钱、签协约等一揽子事务都交给了自己的朋友、生意合作伙伴古应春,而自己则把所有的精力投入到刚刚起步的军火生意上。在第一桩生丝生意紧张运作的时候,他还忙中抽空地到湖州为郁四解决家事纠纷,到苏州解决了松江漕帮与其他江湖势力的冲突。

        从商务运作的角度看,使用人才就要大胆地授权,放手让自己的下属自己做主办事,这一点是十分必要的。商场竞争残酷而激烈,瞬息万变,机遇稍纵即逝。因此,搏战于商场之上,牢牢把握一个又一个的机遇对于成就事业极为重要。不能及时抓住机遇,要想获得成功,让人无法想象。不用说,要抓住稍纵即逝的成功机遇,企业家既要有敏锐的眼光和准确的判断,更要有果断的决策和迅速的行动。果断决策、迅速行动往往很难做到,它不仅要求决策者具有良好的素质,许多时候更需要给下属以充分地授权,使下属敢于任事、创造性能力能够在商业运作中得到充分地发挥。一个简单的事实就是,如果老板对下属,不能做到充分授权,如果那些伙计们事事看老板的脸色、等着老板的指令来运作,而不能放开手脚在商场竞争中发挥自己的能量,当老板的就会像诸葛亮那样在事必躬亲的繁忙中累得吐血,并且还会因为办事者的事事无法做主,事事请示而放过许多可一不可再的机会。

        就识人用人来说,大胆授权,实际上也是让对方忠心耿耿地为企业工作,并且充分发挥自己能力将事情办得圆满的一个重要前提。生意场上,老板和雇员是“东家”和“伙计”的关系。雇员的主要职责,就是圆满地完成老板交给的任务。但这种雇佣和被雇佣的关系,并不仅仅是发号施令与遵守服从的关系。只有为雇员创造良好的环境和条件,让他们能够充分发挥出自己的才干,才可以真正达到企业用人的目的。如果使用人才,而不敢大胆授权,被用的人总是处于一种被动地位,做事总是瞻前顾后,放不开手脚,那么他的能量也就不可能得到最大限度地发挥,事实上他也不敢让自己的能力充分发挥。更重要的是,所有的人都渴望有一种成就感,即使被雇佣时也不例外。而且,越是有能力的人,他的成功越强烈,越是迫切地希望能够尽量发挥自己的才干,使自己能够在一种成就感中获得某种心理满足。如果不能放心放手地使用人才,不能大胆授权,以至于让他始终认为自己没有一点机会能够显示自己的能力,根本就无法真正发挥自己的作用。在这种情况下,要想真正让他诚心诚意为自己办事,事实上也是不可能的。

        现代人更讲自我价值的实现。所以,大胆授权,用而不疑,在用人方面就更显得重要。因为真正的人才,往往都有一种成功的,追求自身价值的实现。因此,在使用人才方面,放心授权,放手用人,允许犯错误,使人才得到真正的锻炼,这是有作为的大企业家必须遵循的规则和具有的胸怀。

        慧眼独具,识人所长

        大凡成功人士,往往慧眼独具,见常人所未见,识常人所未识。胡雪岩在商界中的成功之处也在于此。

        胡雪岩用人,不计其短,单看其长,只要具有一技之长,即使有些其他的小毛病,也是有用之才。胡雪岩认为:人不可能十全十美,对于一个人才求全责备是不现实的。胡雪岩更看重的是,这个人是否有决心、有毅力。人只要有恒心,就没有改不掉的毛病。这正是胡雪岩在企业用人中的慧眼独具之处。

        在苏州,阿巧的弟弟福山投靠胡雪岩学做生意,胡雪岩见他人才得很机灵,就问道:“你是学布生意的,对绸缎总识货啰?”

        “识是识。不过那家布店不大,货色不多,有些贵重绸缎没有见过。”福山知道多少就说多少,回答诚实,胡雪岩很满意。

        “那倒不要紧。我带你到上海做生意,自然见识得到。”胡雪岩又说,“做生意最要紧是有一把好算盘。听说你算盘打得不错,我倒要考考你。”

        等福山拿出了算盘,胡雪岩随便地出了一个题目:“四匹布一共十两银子,每匹布的尺寸不同,四丈七、五丈六、三丈二、四丈九,问每尺布合多少银子。”胡雪岩说得很快,目的是在测试福山的算盘之外,还要检查他的智慧和记忆。这些冗长复杂的数字,如果只听一遍就能记得清楚,便是可造之材。

        福山果然头脑灵敏,不负所望,五指翻飞,将算盘珠拨拉得清脆流利。只听那“大珠小珠落玉盘”似的声音,就知道是一个技术精湛的会计。等声音—停,福山就报出了最后结果:“四匹布一共一百八十四尺,总价十两,每尺合到五厘四毫三丝四忽挂零。”

        胡雪岩又自己动手拿算盘检查了一遍,果然不错,深为满意。他便点点头说:“你已经具备了经商的基本条件。不过,光是记性好、算盘打得快,别样本事不行,只能做小生意。做大生意是另外一套本事,一时也说不尽。你跟着我,凡事细心观察琢磨,慢慢自会明白。今天我先告诉你做生意最基本的一个原则:要想吃得开,一定要说话算话。所以一件事情答应人家之前,先要自己想一想,做得到做不到。做不到的事,不可答应人家,答应了人家就一定要做到。”</p>

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