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    销售胜经: 第七章 销售细节:成功销售的落实和体现(9)

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        第七章  销售细节:成功销售的落实和体现(9)

        下面有一些处理客户抱怨的建议,销售人员不妨参考一下:

        虽然顾客并不总是正确的,但让顾客感到自己正确往往是最有必要的,在销售洽谈中也最值得注意。

        要知道顾客的抱怨是难以避免的,因而销售人员对此不必过于敏感,不应该把顾客的抱怨看做是对自己的指责,要把它当做正常工作中的问题去处理。

        如果你拒绝接受赔偿要求,应婉转充分地说明己方的理由,让顾客接受你的意见就像你向顾客销售产品一样,需要耐心、细致,而不能简单行事。

        顾客不仅会因产品的质量与规格问题而抱怨,还会因产品不适合他的需要而抱怨,销售人员不要总是在商品原有的质量上打转转,要多注意顾客的需求是否能得到满足。

        有些时候,你对顾客的索赔只提供部分补偿,顾客就感到很满意了。在决定补偿顾客的索赔之前,最好先了解一下索赔的金额,通过了解你会发现,赔偿金额通常胰原先预料的少得多。

        在处理顾客为了维护个人声誉或突出自身形象而抱怨时要格外小心,抱怨也是一面镜子。

        不要局限于给顾客写信,要经常深入顾客,与之进行面对面的接触。处理顾客的抱怨,重要的不是形式,而是实际行动与效果。

        任何时候销售人员都应当让顾客有这样一种感觉:他在认真对待自己的各类抱怨,并且对这些抱怨进行调查,抓紧时间把调查结果公之于众,不要拖延耽搁。

        在你未证实顾客说的话不真实之前,不要轻易下结论,不责备顾客总比责备顾客好一些。即使顾客是错的,他在主观上也认为自己是正确的,所以顾客并不是无理取闹、存心欺诈销售人员。

        要向顾客提供各种方便,尽量做到只要顾客有意见,就让他当面倾诉出来,同时发现顾客一时还没有表示出来的意见和不便提出的问题。

        如果不把客户的抱怨处理好,销售人员就会失去客户的信任,因此你必须学会处理客户抱怨的方法,这是每一个销售人员的必修课。

        引导客户,把握销售主动权

        作为一名合格的销售人员,你应该在销售中始终把握主动权。引导客户按照你的意图思考问题,你必须完全控制场面,并在最后达成交易。

        和一些客户做生意时,销售工作就像时钟一样精确,似乎你和买主都在按部就班地回答一份笔试考题;和另一些人在一起,则需要更多地激发他们购买的愿望,这些人愿意购买,却又担心花冤枉钱。如果这时让销售失控、漫无目标的话,那就是玩忽职守;如果客户紧张不安、迟疑不决的话,那就是销售人员没有能够向他们提供足够好的服务。

        当一位能干的销售人员出色地实施了这种控制技巧的时候,他就为客户提供了优质服务;不仅如此,还能让客户欣赏这样的行为。

        就像老师给学生讲课一样,销售人员说:“在过去几年中,保险业发生了很多变化。如果你不介意的话,我想花几分钟时间简单回顾一下我认为与你有关的情况……”以此作为开篇,他就可以接着解释客户能从人寿保险中得到什么样的好处,客户为什么应该购买分期保险,等等。“现在,让我告诉你一些重要的税率变化,我相信它对你有所帮助。”销售人员接着说。

        在随后的销售中,他又说:“我想问你几个问题,以使我能更多地了解你,并且提出我的建议。”他的问题可能就像这样:“你的工作性质是什么?”“你的年收入大致多少?”“你对孩子的教育有什么计划?”或者“在过去的3年里,你看医生一般是出于什么原因?”</p>

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