101个给年青人的忠告 第十三章（3）

    “这样也好，不过我想还需要你出面去转悠一圈，让大家见识你的厉害！”狐狸眨巴着眼睛说。

    老虎接受了狐狸的意见，大摇大摆地走在前面，狐狸陪伴在身边，得意洋洋地窃喜：“那些小动物看到我有和百兽之王为伴的能耐，还能不对我俯首帖耳吗？以后的日子就可以一手遮天啦。”

    这是新“狐假虎威”，满足的是老虎的虚荣心，实现的却是狐狸不可告人的目的；老虎走的是形式和过场，结果却给了别人利用自己的机会。你很容易看出老虎的愚蠢，但是我更希望你能从它身上反省你自己。

    假如你就是一个圈子里的为首者，为了更好的发展，你需要让身边的人在一个共同的环境享行为制度、理念追求、价值观念、企业精神、企业道德，在外有自己的形象，在内有自己的内涵。这对于一个企业来说非常重要，否则，一个团体就会如同一盘散沙。

    但是遗憾的是，很多商人对这一点认识不足，有的忽视企业文化的重要性，有的让这项工作流于形式。

    提起这一点，很多老板昂首说道：“不就是企业文化战略吗？我们也有啊！我的策划部门正在搞呢，我忙得很，没有过问……”类似这样的回答简直是一个莫大的讽刺，这好比在说：“我的性格特征和精神风貌吗？我也有，不过都在我的档案资料里，我没有时间管这些……”企业的精神理念和形象在很大程度上是企业人，尤其是老板自身综合素质的体现。如果你对这些不闻不问，即使有，即使正在捣鼓，那也不是你的，只是模仿或者捏造出来的时髦的标语、空洞的口号和花哨的形象手册，这样有什么实质意义呢？只是在浪费金钱，任人摆布罢了。

    企业文化当然还需要各种具体的、固定的、传统化的活动和仪式把抽象的理念和精神转化成可以感知、可以视听的东西。办公环境的设置、产品的包装设计、工作人员的行为和精神面貌、企业的制度和管理、企业的教育工作和仪式活动等都包含在企业文化中，同时也体现出企业的风格和内质。

    很多老板为了省事，懒得花费心血，把员工拉到酒店或者度假村吃喝一顿、休闲娱乐一回，或者例行公事地开会“座谈”，以此来建设企业文化了事。如果这也可以算得上是一种文化的话，充其量是一种低俗的“趣味”，和企业独特的环境没有关系、和企业的发展与传统脱离，没有任何特色。

    这样的“形式化”不仅浪费钱财和人力，还会让那些小人有机可乘，把你的企业搅得面目全非。

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    保住你的实权

    狮子和两只狐狸约定好一起打猎，平均分配猎物。狮子想，狐狸聪明，很快就能找到捕捉目标，再加上自己尖牙利爪的厉害，肯定无往而不利，于是爽快地答应了。

    第一次，大家一块出去，可是却没有发现一个目标。两只狐狸埋怨狮子说：“啊呀！一定是你的样子把那些小动物都吓跑了。”

    狮子觉得很有道理，问道：“那我应该怎么办才能解决这个麻烦呢？”

    两只狐狸交换了一下眼神，其中一只说：“只要把你打扮得温和一些就行了。”狮子愉快地答应了。

    狐狸拿来剪刀，把狮子脸上的毛全都剪掉。“这样和蔼多了！”狐狸说道。

    “你们继续吧，怎么温和就怎么弄！”狮子高兴地说。

    狐狸剪完了狮子毛就开始剪狮子尖利的指甲。

    “把嘴巴张开！”一只狐狸说。“你的牙齿太锋利了，别人一看就害怕，难怪我们抓不到猎物！”另一只很快就找来了一把挫子，两只狐狸很快就把狮子的牙齿磨平了。

    一切结束后，三个又往前走，一会儿一群狐狸迎面走来，它们毫不畏惧地围住狮子开始撕咬它，狮子这才发现自己的尖牙利爪根本就派不上用场了。

    这只被狐狸夺去实权的狮子肯定没有想到自己会败在弱小的狐狸手上。它错就错在一时糊涂，心甘情愿让狐狸牵着鼻子走，权力被一点一点地剥去。可见，失去实权是一件多么危险的举动啊！而对于一个商界中的人来说，失去实权就意味着你是别人赚钱的傀儡。

    对于老板和企业要员，实权意味着机遇、人才、资金等重要条件，生意拍板、实施计划、人员调动等都需要实权才能得以执行。所以你要保持警惕，保护好你的实权，一旦你的地位动摇，空有虚名，根本就不会有人搭理你，再好的计划也会处处受阻，难以推行。

    你要防止被别人架空，所谓“架空”就是指一个人的才能智慧和领导地位形同虚设。你的下属和身边的人并不都是忠心耿耿，有的不喜欢被别人领导，有的出于某些利益的驱使，他们会想方设法把你架空。这些人往往隐藏着深厚的心机，但表面上却与你合作，为你出谋划策，他们会发表各种意见，提出各种措施，而且听起来很有道理，创意十足。这个时候，你要保持警惕，他们绝对不是要帮助你，而是想通过这些冠冕堂皇的东西迷惑你，让你放出实权，最后驾驭你。狐狸演的就是这样的把戏，而狮子恰好就迷糊了。　　举个常见的例子，你的下级对你百般陈述开发一个新项目的好处，他说得头头是道，而且看样子他已经掌握了大量的资料，十拿九稳可以做一笔大生意，而你恰好对这方面不在行，为了能得到这笔利益，你索性把制定计划、人员调度、投资拨款等权力统统下放给他们。你将得到什么样的结果呢？你的利益被瓜分；你的资金被滥用；你的人才被收买；你的威信降低；其他项目将受到影响；你的关系网被人利用……上面的任何一种情况都有可能出现，甚至还有更糟的情况，这绝不是耸人听闻。等到你想要收回自己的实权时，恐怕早已物是人非，为时过晚。

    当然，保住自己的实权，并不是让你事事亲力亲为，抱着权力不敢放，相反你还要适当地放权，让别人帮助你实现目标，成功与否关键看你能否保住自己的实权，又能把别人，不管是善人还是恶人，都控制于自己的麾下。</p>

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