第六章 关键是你做什么（2）

    葛朗华的才华很快在全公司引起注意。于是，多年后《时代》出版集团出了一位名叫葛朗华的总编。

    你看，葛朗华在送稿这件工作中，并没有抱怨其枯燥，也没有让自己忙得麻木，而是比别人多动了一些脑子，多做了一点儿事情，而且，在这样的反复过程中，养成一个好习惯，结果，就比别人多了一些成功的机会。

    根据行为主义心理学研究，大脑构筑一条新的神经通道需要21天。人的行为暗示经过21天以上的正确重复练习，会形成一个好习惯。别在忙碌中浪费时间，养成一个好习惯，你就可以让自己的时间得到充分利用，并收获良多。

    ■[智语点“波”]

    忙要忙到点子上，累要累得有效果；忙要忙得有价值，累要累得有意义。

    忙只是过程而非结果，不要做无用功，有用的忙才是为生命的充实而忙。

    大家都打出“忙”的旗号赶路，却没人愿意静下来问一问自己，我们到底忙什么？忙的人很多，忙出效果的人很少。其实，忙不是为了表现得自己很勤奋、很认真，忙只是我们获取成功与幸福的一种手段。我们对于忙碌要采用“功利主义”，要清楚自己忙得对不对，忙得有没有效果。

    忙而有章：

    按照流程办事是为了让我们少出错

    能否按照流程来处理各种事情，首先是职业素养的最基本体现；其次，企业制定的规章、行业建立的流程，绝对有其合理性，千万不要以你个人之力去挑战经过千锤百炼的管理理论；再次，有章可循、按章执行可以让你少走弯路，少犯错误甚至不犯错误。

    我曾经给自己测试过，结果显示，我是属于猫头鹰行为风格类型的。这种风格的人具有以下特征：传统而保守，分析力强，精确度高，喜欢把细节条理化，不愿破坏规则，在乎标准和流程……

    我在毕业后的那几年里，因为在工作过程中要处理的事情比较多，为了避免出乱子，都是小心翼翼严格按照流程来办事。在逐渐接触企业管理后，我更深有体会，“没有规矩，不成方圆”，秩序与流程具有相当重要的力量——按照流程办事，可以让我们少出错，可以少受损失，可以更有效率。

    no1．伟大的发明——生产流水线

    我一直认为，生产流水线是现代社会最伟大的发明之一，是西方管理的一个文明成果。

    20世纪初，在福特汽车厂内，专业化分工非常细，仅一个生产单元的工序就多达7882种。福特通过反复实验，确定了一条装配线上所需的工人数目，以及每道工序之间的距离。在当时，这样的流水线是必要的，因为只有采用流水线的生产方法，才能生产出大批量的产品。

    当流水线开始在福特汽车生产中推行时，作为新生事物，大众传媒对其诟病不少，好莱坞笑星卓别林的“摩登时代”就对生产流水线极尽讽刺，但随着生产流水线的不断完善，它属于新时代的巨大优越性和生命力得以展现出来，并被其他行业纷纷效仿。

    一个年轻人刚毕业出来，就是企业运行流水线上的一环，你必须先老老实实遵循，通过自己的学习，了解整个运作流程，掌握工作的方法，才有可能在日后独立承担其他任务。没有这个过程的锻炼，就会在工作中缺乏全局观念和意识，浪费时间与精力。

    no2．不按流程办事会给企业造成重大损失

    某市一家公司在2004年11月发生重大案情：财务室的门被撬，室内的保险柜敞开着，柜内20万元现金不翼而飞。这笔资金是公司第二天急需的购料款，如今没了着落。

    一起盗窃案也许没什么值得大惊小怪，但让人奇怪的是该公司失窃的保险柜是国内最先进的保险柜，上面配有报警、电击和密码装置，还有电脑控制着密码系统。在这样完备的安全系统下，窃贼究竟是如何得手的呢？

    经查证得知，原来这一切都是由于使用保险柜的出纳员不遵守规定造成的。公司对财务室的管理有一整套规章制度，然而这位出纳员却没有按规定去落实。他认为保险柜虽好，但使用非常不方便，于是长期搁置不用。直到一个月前，他因为丢了旧保险柜钥匙，所以才把这个高科技产品从角落里“请”了出来；但他又怕一不小心遭电击，于是就没有接电源；怕记不住密码，就按数字大小顺序编了1至6的号码；又怕把钥匙弄丢，索性把钥匙直接放在办公室抽屉里。结果窃贼在办公室里没有动用任何工具就把保险柜打开了，这个窃贼估计自己都感到非常幸运。

    尽管第3天犯罪嫌疑人就被抓获，但是，该公司因一时无法筹集购料资金而不能按时交付订单，失去订货，最终错失商机，一个巨大的客户被同行夺去，损失可想而知。

    非常明显，事件起因在于出纳员没有按照财务流程办事。流程制定的目的是让员工有章可循，有助于实际生产和工作。你不妨仔细对比一下自己，看看身上有没有这样的毛病，因为不按流程办事，有时不仅仅是你个人的损失，还会给企业带来重大危害。

    no3．工作中可能会碰到的五种混乱情况

    缺乏明确的流程，工作就容易产生混乱。如果有章不循，按个人意愿行事，就容易造成混乱。下面是平时在工作中可能会碰到的几种混乱情况，不妨检查一下自己有没有这样的问题。

    一、职责不清造成的混乱。

    在工作中，我们经常会遇到由于任务安排不合理，造成某项工作好像很多人都在管，其实谁都没有真正负责，每个人对工作都是纠缠不休，整天扯皮。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。