企业理念（3）

    直销虽然没有太高的门坎，但对员工的要求却相当高。低门坎与高要求之间形成了一定的落差。这一落差决定：要做好直销事业，必须坚持持续学习，时刻做到自我提升。天狮集团正深谙此道。总裁李金元常常把企业比作一条战船，这条船能够扬帆破浪前进，靠的就是人才的力量，而人才是可以通过培训和学习形成的。

    为此，天狮集团制定了完善有效的员工培训制度。在教育培训方面，“天狮”有着自己独特的体系。天狮大学作为“天狮”的教育基地，为“天狮”提供强有力的教育支持。

    更为可贵的是，“天狮”不仅仅注重培训员工的工作技能，更注重提升其综合素质。在“天狮”，员工不仅可以学到如何去做直销事业，还可以学到如何做人、如何做事、保健知识、亲子教育等多方面的学问。李金元总裁在阐释“天狮”的国际教育网时这样说：“国际教育网是天狮的创新，是天狮价值链中的重要一环。因为‘一带一就是发展’，用教育实现发展，针对不同的人群分基础、分级别地进行不同的教育，才能形成成功的驱动力。”

    在强大的教育系统的支持下，“天狮”时刻关心着每一个成员的成长，尽力使他们成为适应现代社会节奏要求的人才。作为一个现代化的民族直销企业，“天狮”自觉地以自己的方式肩负着培养人、塑造人的社会责任。

    民族大旗永不倒

    任何一个企业出现在国际舞台上时,通常都会具有两种身份。其一代表了企业，企业是不分国界、不分民族的,是一个基于市场的概念；同时还代表着一个地域或一个国家,从任何一个企业身上都能看出它所在地域的民族特点和文化。正是由于这种身份的特殊性，天狮集团在向全球扩展的同时，响亮地喊出了“与祖国同行”的口号。

    早在1996年8月3日，在天狮集团一周年的庆典大会上，李金元就异常激动地对经销商说：“企业要腾飞、要发展，关键在于企业的素质。因此，我们怀着强烈的民族自尊心和民族自豪感，把天狮的事业看成是一项长远的事业，看成是一项长中国人志气、振奋国人威风的事业。你们为加入天狮事业而感到骄傲，天狮也为拥有你们而感到自豪。”

    作为中国民族直销企业的代表，“天狮”手中紧紧把握住了“民族”这张牌。在对产品的选择上，天狮集团明显体现出了作为一个民族企业的忧患意识。

    1992年，中国卫生部门在全国调查显示，全民的钙摄入量仅为标准摄入量的50％。了解到这个信息后,当时尚处于创业初期的李金元久久不能平静。“如果能找到一个理想的补钙品，给所有需要补钙的中国人都带来健康该有多好。”正是在李金元的这种思想的指导下，高钙素被确立为天狮公司的主打产品。

    1995年，天狮营养高钙素开始投向市场；1996年，天狮营养高钙素迅速走向全国、走入了千家万户。实际上，在加入天狮事业的人群中，有相当一部分人初次接触“天狮”便是因为天狮营养高钙素为他们本人或自己的亲友解除了常年不去的病痛，进而加入到了传播健康的团队中来。

    在教育培训方面，“天狮”同样体现出了浓郁的民族特点。早在创业初期,天狮集团的教育人员就表示：直销之所以产生于美国并不是偶然的，而是有其深刻的文化和制度背景的。美国人崇尚个人奋斗，追逐金钱和利润都是正常而又合理的要求，只要不违法，任何人都无权干预个人的经济行为和为实现自己人性观、价值观所做的种种努力。但中国有自己的民族特点，对国外的一切价值观肯定不能全盘照搬。</p>

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