销售模式（7）

    四、店主的利益

    除品牌形象、电视广告及一般的宣传品外，“天狮”对专卖店（专柜）管理费（含距离补贴）做了6条“回报”规定。

    (1)必须是具备专卖店（专柜）合法资格且已签订《特许经营合同》者方可享受专卖店（专柜）管理费（含距离补贴）。

    (2)根据地域情况，专卖店（专柜)分为a、b两级：a级专卖店（专柜）为距离分公司300千米以上者；b级专卖店（专柜）为距离分公司300千米以内者。

    (3)专柜管理费（含距离补贴）的规定。1a级专柜：月营业额3万元以下者，享受月营业额2％的管理费用；营业额3万元以上、8万元以下者，享受月营业额25％的管理费用；月营业额8万元以上者，享受月营业额3％的管理费用。2b级专柜：月营业额5万元以下者，享受月营业额2％的管理费用；月营业额5万元以上、10万元以下者，享受月营业额2.5％的管理费用；月营业额在万元以上者，享受月营业额3％的管理费用。

    (4)专卖店的管理费用（含距离补贴）。1a级专卖店：月营业额5万元以下者，享受月营业额3.5％的管理费用；月营业额5万元以上、20万元以下者，享受月营业额4％的管理费用；月营业额20万元以上者，享受月营业额4.5％的管理费用。2b级专卖店：月营业额8万元以下者，享受月营业额3％的管理费用;月营业额8万元以上、30万元以下者，享受月营业额3.5％的管理费用;月营业额30万元以上者，享受月营业额4％的管理费用。

    (5)为鼓励空白地区业务的发展，在空白地区申办合格者，自签订合同之日起3个月内，均享受月营业额3％的管理费。3个月以后，按本规定享受费用。

    (6)一次性提货3万元以下，距分公司所在城市50千米以外的专卖店（不含专柜），运费由分公司给予补贴（4元／箱）。结算办法继续执行《天狮专卖店运费补贴结算办法》。

    五、管理与考核

    为管理加盟店主，天狮公司制定了专卖店（专柜）经营行为的管理与考核制度。

    (1)专卖店（专柜）的经营行为由各直属分公司日常跟踪、考核，给予业务指导，专卖店（专柜）应服从分公司的领导。

    (2)分公司有权对违规运作的专卖店（专柜）提出书面整改意见，并向总公司提出取消其办店资格的意见，经总公司核实批准，以书面形式通知分公司及专卖店（专柜）。

    (3)总公司对各专卖店（专柜）随时予以抽查、管理，发现违规情况或不符合本管理规定的可直接取消办店资格，以书面形式通知分公司及专卖店（专柜），并追究分公司经理责任。

    (4)专卖店（专柜）每月必须如实申报营业额，不允许以任何理由故意延迟或不报。否则，一经发现，分公司有权冻结专卖店负责人的奖金。

    遍布全国的天狮专卖店(专柜)无疑是一种灵活的销售方式，对专卖店(专柜)严格的审批和管理制度，既保证了天狮公司的正规化操作，也保证了加盟店主和消费者的利益。销售渠道在不知不觉中延伸，市场便也在不知不觉中扩大……</p>

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