直面直销立法（3）

    而且，5年后的今天，国内市场对直销的态度和观念也开始有所改善，政府部门也开始对直销有了更为理性的认识和科学的规划。更重要的是，通过这几年在海外发展，天狮也已经有了足够的资金、足够的经验和足够的人才来操作内地市场了。

    2001年，中国加入wto时承诺，在3年内为中国直销建立相关法规。“天狮”知道，杀回马枪的时机来了。

    2001年，天狮吸纳了前“安利”职员王君平和前“安利”经销商骆超，开始了内地市场的布局。

    2002年底，业界谣传天狮要吸纳原“新田”的一个系统。知情者透露，此系统下有20多万人。虽说吸纳“新田”系统后又出现多种传闻和波折，但以此我们就能体会到“天狮”紧抓内地市场的动作。

    2003年7月11日，天狮又在天津武清召开大会，开始实施“全球信息一体化”战略。启动仪式上，天狮集团总裁、天狮全球信息一体化项目总指挥李金元发表了洋溢的讲话：“天狮要做大做强，必须把信息化做到更完美。”“全体天狮人都要参与到全球信息一体化项目中，实现全球九大战区的业务同步发展的章鱼式效应。”

    2003年底，天狮集团领导阶层发生了一些震荡，一些骨干员工相继离职曾一度引起业界和各大媒体议论纷纭，但由于李金元处理得当，果断出击，没有出现经销商倒戈和团队崩盘的不利局面。相反，由于加强了对经销商团队的培训和管理，使天狮事业重新大放异彩。

    2003年，“天狮”在中国内地市场取得了8亿人民币的销售额，天狮回马枪初显成效。

    2004年3月27日，天狮集团在上海举行新闻发布会，宣布将在上海青浦投资兴建“天狮国际健康产业园”。李金元在接受媒体专访时说，这个预期投资4亿美元的项目，将成为“天狮”未来最重要的全球产业生产基地。这个产业基地预计年产规模要达到200亿元人民币，在2005年建成投入使用。

    直销立法前夜，据权威人士透露，中国政府开放直销市场，民族直销将与外资同行。在国民待遇问题上，不再区别对待。直销形势一片大好，我们可以断定，天狮此时真的要杀回内地市场了。

    重金揽才备立法

    不久前国家商务部外资司副司长邓湛做出承诺：中国有望于年内制定直销业相关法律，严格区分直销与各种形式的传销。在这种背景下，天狮集团的揽才之网悄悄地拉开了。

    打开相关报纸和网站，我们可以看到“天狮”诱人的招聘信息：天狮国际物流集团，总经理1名，年薪50万～100万元；天狮国际投资集团，美国上市公司总裁1名，年薪150万元；美国上市公司财务总监、国际营销集团执行总裁助理……这些让人心动不已的招聘信息，透露出天狮集团求贤若渴的心情，也展现了“天狮”面向全球招揽国际化人才的战略眼光。

    “人才是决定企业兴衰成败的关键因素，天狮这些年的跨越式发展，就是因为做到了不拘一格揽人才。”天狮总裁助理白萍如是说。

    而董事长李金元求贤若渴、惜才如命的偏好更传为美谈。李金元常说：“企业发展到这么大，靠个人奋斗的时代早就过去了，我们需要更多的人才、更好的精英团队来推动企业更快地发展。”只要是真正的人才，他总是不惜血本去培养，“让人才做他自己最喜欢做的事情”是李金元的口头禅。</p>

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