商场职场必懂的管理法则: 朱兰的质量三元论(1)
朱兰的质量三元论(1)
每个企业、每种产品和服务,要想在国际市场上占有一席之地,都要面对“超严格的质 量要求”,要努力使自己达到世界级的质量水平。
——朱伦(伟大的质量导师)
质量无极限
随着社会的发展和科技的进步,顾客对产品和服务的期望越来越高,企业间的竞争也不 断加剧,这一切都要求企业对自身产品质量和服务质量提出更高的要求。有两句话可以形象 地描述这种情况:“质量无极限”、“顾客就是上帝”。
社会发展与科技进步对各种产品都提出了新的要求,而这一切在电子产品中体现得尤为 突出,其不合格率由过去的百分率、千分率的数量级,降低到百万分率,乃至十亿分率的水 平。
根据世界贸易组织最新的统计数据显示,当今世界,服务贸易总额在全球贸易总额中所 占的比率已经达到20%。这使我们很容易联想到,质量已经成为增加市场占有率的关键因素 ,企业想占领市场,就必须在产品质量上下功夫,次级的产品想在苛刻的市场和顾客面前赢 得一丝生存空间都已不再可能。
同时,质量科学伴随着经济和科技的飞速发展,开始得到人们广泛的关注。随着企业在 管理理论和实践上不断的自我丰富和完善,“质量科学”也逐步拥有了它自身完备的生存基 础,并建立起了一套完善的学科体系。
正是由于这些发展,科学界才出现了以戴明(ed)、费根堡姆(av.feig enbaum)、朱兰(jm.juran)、克劳斯比(philiph crosby)等为代表的世界级“质量管 理大师”。
作为世界著名的“质量管理大师”,在质量科学领域,朱兰博士的经典之作有:《管理 突破》及《质量计划》两本论著。
由朱兰博士主编的《质量控制手册》被称为“当今世界质量控制科学的名著”,为奠定 全面质量管理的理论基础和基本方法做出了卓越的贡献。
朱兰所倡导的质量管理理念和方法始终深刻地影响着全球企业界,并引领着世界质量管 理的发展方向。他的“质量计划、质量控制和质量改进”被称为“朱兰瓤曲”。他还最早 将帕累特原理引入质量管理领域,从而为“质量科学”的进一步发展做出了巨大的贡献。
为了使自己的理论得到广泛传播,朱兰常年奔波于世界各地,他共在30多个国家和地区 举办过近300期“质量控制之管理”培训班,培训的经理和专家约2万人。他获得的荣誉包括 12个国家的专业协会和名誉团体所授予的30余枚勋章、会员资格和名誉会员资格等。
当然,这一切的成就都离不开他在“质量科学”领域所作的深入研究和巨大努力。
质量管理的三重角色
质量管理活动范围的扩展主要是基于“三重角色”这一观点,在这一观点的指导下,任 何工作的执行者或部门都围绕着顾客、处理者和供应者这三个角色开展工作。
——作为一个好的顾客
应该使供应者了解和认同自己的看法,并使之文件化;迅速、巧妙地将有缺陷的供应返 回给供应者;向供应者反馈供应质量数据。
——作为一个好的处理者
应该学习和使用质量技术数据;持续不断地改进过程,减少缺陷;将过程、缺陷等级和 持续改进项目文件化并展示出来。
——作为一个好的供应者
理解顾客的要求,认同并文件化交付能力;减少输出的缺陷和波动;从顾客的角度度量 输出的质量。</p>
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