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    小故事 妙管理: 小故事妙管理 第十二章(2)

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        小故事妙管理 第十二章(2)

        最后,拿到一个金币的仆人来了,他说:“主人,我知道你想成为一个强人,收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地。我很害怕,于是把金币埋在了地下。看那里,那儿埋着你的钱。”

        主人斥责他说:“又懒又缺德的人,你既然知道我想收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地,那么你就应该把钱存在银行家那里,让我回来时能连本带利地还给我。”

        然后他转身对其他仆人说:“夺下他的那一个金币,交给那个赚了十个金币的人。”

        这就是著名的“马太效应”。一定要让你的钱是活的,而不能坐吃山空。

        管理启示

        “贫者越贫、富者越富”,经营企业应当把有限的资金投入到最有效的地方。对于人才的管理也是如此,那些积极思考、认真工作、能为公司带来利润的员工要给予奖赏;那些唯唯诺诺、坐吃山空的员工不仅要对他们进行惩罚,而且也不应当给他们工作的机会。在市场经济的大潮下,一定要让你的员工适应优胜劣汰。

        ?比尔的回报

        美国斯凯特朗公司总裁阿瑟?列维是一位体恤部下、爱惜人才的企业家。

        为了研制闭路电视,列维录用了一位颇有才干的青年技师比尔。比尔一上任,就一头钻进实验室,整整干了一个星期。在工作最紧张的时候,比尔甚至几天都不离开实验室,连饭都是别人送去的。

        实验告一段落后,疲惫不堪的比尔好像老了十岁,他倒头便睡,过了一天一夜才醒过来。

        因休息不足而眼窝深陷、神情疲乏的比尔使列维深受感动。他拉着比尔的手,真诚地说:“我希望你改变一下工作方式,否则,我会停止闭路电视的研制工作。”

        “为什么?”比尔一时没有反应过来。

        列维心疼地说:“因为像你这样不分昼夜、不顾性命地工作,不等新产品问世,你就垮了。我宁愿不做这笔生意,也不想赔上你这条命啊。”

        比尔为列维对自己的关心而感到激动,他说:“不会的,我已经习惯了,我们这种做研究工作的人都这样,真的已经习惯了。”

        列维听了这话,眼泪都快流下来了。他伤感地说:“是的,搞研究的人少有长寿者。但我希望你能节制一点,虽然我们相处时间不长,但我知道你已经竭尽全力了。对我来说,这就足够了,就算研究不成功,我也不会责怪你,你也用不着为此而自责。”

        比尔因此更加感动,萌发出一种愿为列维“赴汤蹈火”的豪情和勇气。以后,他一如既往,夜以继日地工作。

        结果,不到半年时间,闭路电视就研制成功。这项新技术的问世,为斯凯特朗电视公司的进一步发展奠定了坚实的基础。

        管理启示

        对知识人才来说,重要的并非是物质上的利益,而是爱惜和珍视。投一分珍视与真情,就会得到十分的回报。作为主管,不仅要关心下属的身体,关心他们的生活,更重要地是要做他们的知己。只有当管理者与下属成为知己,无论是合作,还是贡献都将不成问题。

        ?钢铁大王卡内基

        美国的钢铁大王卡内基,在通向成功的道路上是非常重视人才的。

        南北战争时期,卡内基正处于自己事业的发展期。他发现在现代社会中,铁桥必将代替木桥,于是他便找桥梁专家进行讨论。

        他认识一位叫比波的工程师,架桥工程技术首屈一指的天才。比波认为卡内基用铁桥代替木桥的构想是非常好的,于是卡内基有意成立建设铁桥的公司,他对比波说:“你加入这家公司,给你股份,行不行?”</p>

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