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    小故事 妙管理: 小故事妙管理 第三章(4)

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        小故事妙管理 第三章(4)

        如何渡过这场危机?

        当时代行社长职务的井植岁男等高级主管,向休养的松下汇报他们研究的方案:为应付销售额减少一半的危机,只好减少公司一半的生产量,员工也必须裁减一半。

        这是一个渡过难关的最佳方案。听到这个方案,松下有了精神。他指示:“生产额立即减半,但员工一个也不许解雇。将开工时间减为半天,但员工的薪资全额给付,不减薪。不过,员工必须全力销售库存产品。用这个方法,先渡过难关,静候时局转变。”

        “可以不解雇员工,但是既然开工半天,就该减薪一半。员工不会有意见。”有的主管建议。

        “半天工资的损失,是个小问题,使员工们有以工厂为家的观念才是最重要的。所以任何一个员工都不得解雇,必须照旧雇用。”松下十分肯定地说。

        当员工们听到松下的指示时,无不欣喜,因而人人奋勇、个个尽力,销售库存产品。

        松下的方法灵得让人吃惊,由于员工的倾力推销,公司产品不但没有滞销,反而造成产品不够销售的现象,并创下公司历年最高销售额的记录。就在这场世界经济大危机中,其他工厂纷纷倒闭,而松下公司,继兴建第四厂后,又创建了第五、第六厂!

        管理启示

        松下对付经济危机,自有他的一套道理。如果企业面临重大危机,应该采取什么解救措施呢?几乎每一个企业管理者都会面临这样的困难。但是,松下幸之助处理危机的方式却与众不同,归到一点,就是只有和舟共济才能渡过危机以退为进,同时给员工创造机会,使他们有度过难关的信心,增强他们的主人翁精神和凝聚力,会收到意想不到的效果。

        ?倒茶水的老头

        一家著名的大公司招聘职业经理人,应者云集。经过初试、笔试等四轮淘汰后,只剩下6个应聘者,但公司最终只选择一个人作经理。第五轮将由老板亲自面试,看来,接下来的角逐将更加激烈。

        可是当面试开始时,主考官却发现考场上多出了一个人,出现了7个考生,于是就问:“有不是来参加面试的人吗?”

        这时,坐在最后面的一个男子站起身说:“先生,我第一轮就被淘汰了,但我想参加一下面试。”

        人们听到他这么讲,都笑了,就连站在门口为人们倒水的那个老头也忍俊不禁。

        主考官也不以为然地问:“你连第一关都过不了,又有什么必要来参加这次面试呢?”

        这位男子说:“因为我掌握了别人没有的财富,我本人即是一大财富。”

        大家又一次哈哈大笑,都认为这个人不是头脑有毛病,就是狂妄自大。

        这个男子说:“我虽然只是本科毕业,只有中级职称,可是我却有着10年的工作经验,曾在12家公司任过职……”

        这时主考官马上打断他的话说:“虽然你的学历和职称都不高,但是工作10年倒是很不错,不过你却先后跳槽12家公司,这可不是一种令人欣赏的行为。”

        男子说:“先生,我没有跳槽,而是那12家公司先后倒闭了。”

        在场的人第三次笑了。

        其中一个考生说:“你真是一个地地道道的失败者!”

        男子也笑了:“不,这不是我的失败,而是那些公司的失败。这些失败积累成我自己的财富。”

        这时,站在门口的老头走上前,给主考官倒茶。

        男子继续说:“我很了解那12家公司,我曾与同事努力挽救它们,虽然不成功,但我知道错误与失败的每一个细节,并从中学到了许多东西,这是其他人没学过的。很多人只是追求成功,而我,更有经验避免错误与失败!”</p>

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