思想食谱 第十一章（2）

    人类除了维持生存的需要以外，仍有一种超越七情六欲之外举足轻重的，往往很难得到满足，那就是杜威所谓的“渴望自己变得更重要、更有价值。”

    林肯有一次在写信时，开门见山就说：“任何人都喜欢受人奉承。”威廉·詹姆斯也说：“人性深处最大的，莫过于受到外界的认可与赞扬。”

    而这种深藏心底的人性需求，事实也正是人兽区别之所在。

    人类正是因为有这种渴望与价值的冲动，才会有人在一文不名、目不识丁、帮人打杂的情况下，仍不惜花掉仅有的微薄工资，去买法律书来看，充实自己、提高自己。这个可怜的杂工并非虚构，他就是林肯总统。

    人类的许多成功和失败都源于对这种需求的满足。

    据一些权威人士表示，甚至有人会藉着发疯来从他们的梦幻世界中寻求这种满足。我以此问题请教一家规模不小的精神病院的住院医生，他告诉我，有不少人选择发疯，是为了寻求他们在正常生活中无法获得的受重视的感觉。

    人们为求受重视，连发疯都在所不惜，试想如果我们肯多给人们一分尊重、赞美，它的影响会有多大?多不可思议。

    许多事业上卓有成效的人完全是因为他懂得取人之术。史瓦布说过一番话，真的是金科玉律，值得大家铭记在心，甚至连小学生上课，都将之列为教材。他说：

    “我最可贵的一项资产，就是我具备了引发属下热诚与冲劲的能力，而要想鼓舞一个人善尽其材，最重要的，就是要懂得给他们赞美和鼓励。”

    “天下最会使人颓丧不振、冲劲全失的，就是来自上级主管的批评、责骂，我从来不曾批评过任何人，我相信只有赞美和鼓舞，才能刺激他们向上，使他们努力工作，如果碰上我由衷喜欢的事，我会更不吝惜地予以夸赞、褒奖。”

    史瓦布用的是这么一套取人之术，但一般人作法又是如何呢?保证是恰恰相反，一般人碰到不喜欢的事，定会破口大骂，批评得体无完肤，碰到认可的事，却又一言不发，吝于赞扬。

    艾佛瑞·兰特在《重逢维也纳》一剧中，曾说：“我最迫切需要的，就是能提升我自尊的养份。”

    我们往往不惜一切，去供给我们的子女、友人、劳工、生理所需的养份，但都从未注意到他们的自尊一样需要细心地灌溉、滋养、适度的赞美和鼓励，将会像一首优美的音乐一样，在他们心中萦绕不去。

    当然，如果赞美并非发自内心，而流于一种肤浅、做作的巴结或谄媚，那对某些人来说，是不会轻易上当的。事实上，有不少人由于过份的渴望满足，而不顾一切地沉醉于这种谄媚之中，就像一个快饿死的人，随手抓到一些树根草皮，都囫囵吞入腹中一样。

    曲意奉承、假言谄媚，有时对某些人确有奇效，但那种虚假，并非发自内心的赞美，就像假钞一样，胡乱使用，早晚会替你惹来一身麻烦。

    人一生中，除非碰上了什么重大问题，否则，至少百分之九十五的时间，都花在想自己的事情上。如果我们肯稍歇片刻，试着去想想别人的优点，惟有如此，我们才有可能直正地赞美别人，而不至于口是心非，纯为外交辞令式的恭维谄媚了！

    只要给予他人由衷的认可，和毫不吝惜的赞美，人们自会感怀在心，牢记着你的每一句话，甚至在你早就忘掉自己的赞美之后，他们仍将视同珍宝般反复地自记忆中取出，慢慢地品味、咀嚼。

    投其所好

    戴尔·卡耐基

    以往我每年夏天，总是要到缅因州去钓鱼，虽然我个人很喜欢吃草莓喝牛奶，但钓鱼的时候，我要考虑的却不是我喜欢吃些什么，而是鱼儿喜欢吃些什么?我知道鱼儿喜欢吃蚯蚓之类的小虫，所以我当然不能拿草莓来当饵，而得在鱼钩上挂个小虫，放在鱼跟前问他们：

    “这玩意儿你喜欢吧？”

    这只不过是个极普通的常识，但是你我何尝不能以此原则，来应付人的世界呢?

    真正要对别人产生影响，最主要的，还是得先弄清楚他需要什么，并帮着他去获得满足。

    举例来说，如果你想帮助你的孩子戒烟，切忌高压禁止，或是教他一堆无法消化的大道理，试着去告诉他抽烟将使他无法参加学校的棒球队，甚至使他输去百米竞赛，或许效果会来的更好。

    心理学家哈瑞·欧佛斯在他的著作《影响人类行为模式》中曾说：“人类的一切行为，皆来自某种特定的。不论是在商场、在家中、学校或是政坛上，只要能学会如何去激发对方的，定能支配整个世界，获得广泛的支持，否则必将孤独无助。”

    钢铁大王安德鲁·卡内基早年工作时，每小时只能领到两分钱的工资，后来竟能随手一捐，就是三亿六千万美金，因为他知道要支配周围的人，最重要的就是要处处激发并满足其需要。他一生只受过四年的小学教育，却已学会了受用不尽的驭人之术。

    如果你想叫某人去作某事，在你开口之前，最好先静心想想：“我该如何使他心甘情愿地去做呢?”

    提出这样一个问题之后，你保证不会再莽莽撞撞，完全按着自己的需要来要求别人，更不会招致对方的怨言与责备。

    纵观时下，有多少推销员忙碌整天下来，却始终一点成绩也没有，为什么呢?因为他们满脑子想的，只是他们自己的需要，而不想想人家并不需要买任何东西，如果真有这个需要，他们也会自己上街去买。相反，如果推销员能使人们了解他的服务，是在帮助他们解决问题。在这种情况下，他们当然会掏钱买你的东西。许多人干了一辈子推销员，却还不懂得站在顾客的立场来想事情。</p>

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