12马 太 效 应（1）

    这是一个赢家通吃的时代，富人享有更多资源——金钱、荣誉以及地位，穷人却变得一无所有。

    贫者越贫，富者越富

    《圣经》中有这样一个故事：

    一位主人将要远行到国外去，临走之前，将仆人们叫到一起，把财产委托他们保管。

    主人根据每个人的才干，给了第一个仆人五个塔伦特（注：古罗马货币单位），给第二个仆人两个塔伦特，给第三个仆人一个塔伦特。

    拿到五个塔伦特的仆人把它用于经商，并且赚到了五个塔伦特。

    同样，拿到两个塔伦特的仆人也赚到了两个塔伦特。

    但是拿到一个塔伦特的仆人却把主人的钱埋到了土里。过了很长一段时间，主人回来与他们算帐。

    拿到五个塔伦特的仆人，带着另外五个塔伦来到主人面前，说：“主人，你交给我五个塔伦特，请看，我又赚了五个。”

    “做得好！你是一个对很多事情充满自信的人，我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的土地吧!”同样，拿到两个塔伦特的仆人，带着另外两个塔伦特来了，他说：“主人，你交给我两个塔伦特，请看，我又赚了两个。”

    主人说：“做得好！你是一个对一些事情充满自信的人，我会让你掌管很多事情。现在就去享受你的土地吧!”最后，拿到一个塔伦特的仆人来了，他说：“主人，我知道你想成为一个强人，收获没有播种的土地，收割没有撒种的土地。我很害怕，于是把钱埋在了地下。看那里，那儿埋着你的钱。”

    主人斥责他说：“又懒又缺德的人，你既然知道我想收获没有播种的土地，收割没有撒种的土地，那么你就应该把钱存在银行家那里，让我回来时能连本带利地还给我。”

    然后他转身对其他仆人说：“夺下他的一个塔伦特，交给那个赚了五个塔伦特的人。”

    “可是他已经拥有十个塔伦特了。”

    “凡是有的，还要给他，使他富足；但凡没有的，连他所有的，也要把他夺去。”

    这个故事出于《新约?马太福音》，它的寓意是贫者越贫，富者越富。

    上世纪60年代，知名社会学家罗伯特?莫顿首次将“贫者越贫、富者越富”的现象归纳为“马太效应”。

    “马太效应”无处不在，无时不有。

    一个突出的现象是，在人类资源分配上，《马太福音》所预言的“贫者越贫，富者越富”现象十分明显：富人享有更多资源——金钱、荣誉以及地位，穷人却变得一无所有。

    日常生活中的例子也比比皆是：朋友多的人，会借助频繁的交往结交更多的朋友，而缺少朋友的人则往往一直孤独；名声在外的人，会有更多抛头露面的机会，因此更加出名；容貌漂亮的人，更引入注目，更有魅力，也更容易讨人喜欢，因而他们的机会比一般人多，有时一些机会的大门甚至是专门为他们敞开的，比如当演员、模特；一个人受的教育越高，就越可能在高学历的环境里工作和生活。

    金钱方面也是如此：如果投资回报率相同，一个本钱比别人多十倍的人，收益也多十倍；股市里的大庄家可以兴风作浪，而小额投资者往往血本无归；资本雄厚的企业可以尽情使用各种营销手段推广自己的产品，而小企业只能在夹缝里生存。

    可以说，无论是在生物演化、个人发展等领域，还是在国家、企业间的竞争中，“马太效应”都普遍存在。

    马太效应的因果分析

    “马太效应”的影响如此之大，那么它产生的根源是什么呢？在众多关于马太效应的因果分析中，以下七条是比较具有代表性的：

    ——规模效应

    在自然界中，我们通常可以看到那些体形庞大的巨兽，它们随时都能对其他生物产生威胁，却很少被弱小者击倒。

    同样的，在经济领域，我们也能看到类似微软这样的超级软件公司，虽然同行恨之入骨，社会舆论也屡屡发难，很多人更是欲除之而后快，但微软依然稳坐霸主位置，号令天下、谁敢不从？微软“拆分风波”举世瞩目，官司打了多年，至今依然没有定论，很可能从此不了了之。

    因此，规模庞大是一种优势，这是对“马太效应”的一个例证。

    ——齿轮效应

    钟表可谓是人类最精妙的发明之一，我们在赞叹之余，也发现这样一个现象：大齿轮转一圈时，小齿轮要转许多圈，时针走一圈，分针要走六十圈，分针走一圈，秒针要走六十圈。

    这种齿轮效应在社会经济生活中也有充分的体现：大人走一步，相当于小孩走两步甚至三步；大企业不发展则已，一发展就将小企业远远丢在后面；由于总量之间的差别，发达国家和地区增长两个百分点，等于经济落后国家和地区增长几十个百分点。

    因此，齿轮效应是形成“马太效应”的原因之一。

    ——领先效应

    “一步领先、步步领先”是马太效应的又一阐释。

    一个公司，若在市场早期就能提供比对手优良10％的产品，则可能得到100％的市场占有率，即使对手后来提供了更好的产品，也很难重新占领市场。

    企业开拓市场的关键在于发现市场机遇。在以信息为代表的新经济环境中，机遇对于企业的发展表现得尤为重要，抢占先机就意味着成功了一半。

    市场竞争初期的客户开发成本相对低廉，随着竞争的加剧，对于慢一拍的竞争者来说，获得新用户的成本就很高，而且从竞争对手中争夺客户更是很难。

    因此，领先者拥有巨大的先发优势。</p>

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