6墨 菲 定 律（4）

    例如，超级油轮卡迪兹号在法国西北部的布列塔尼沿岸爆炸后，成千上万吨的油污染了整个海面及沿岸，于是石油公司才对石油运输的许多安全设施重加考虑。

    同样地，在三里岛核反应堆发生意外后，许多核反应过程和安全设施都改变了。

    错误具有冲击性，可以引导人想出更多细节上的事情，只有多犯错，人们才会多进步。

    假如你工作的例行性极高，你犯的错误就可能很少。

    但是如果你从未做过此事，或正在做新的尝试，那么发生错误在所难免。发明家不仅不会被成千的错误所击倒，而且更会从中得到新创意。

    在创意萌芽阶段，错误是创造性思考的必要副产品。就如耶垂斯基说的：“假如你想打中，先要有打不中的准备。”

    每当出现错误时，我们通常的反应是：“真是的，又错了，真是倒霉啊!”

    从另一方面看，有创造力的思考者会了解错误的潜在价值，他们会说：“看这个！它能使我们想到什么？”然后他会把这个错误当做垫脚石，来产生新的创意。

    事实上，人类整个发明史充满了利用错误假设和失败观念来产生新创意的人。哥伦布以为他发现了一条到印度的捷径，结果却发现了新大陆；开普勒偶然间得到行星间引力的概念，却是由错误的理由得到的；爱迪生也是知道了上万种不能做灯丝的材料后，才找到了钨丝。

    快点犯完错误

    某家广告公司的创意总监认为，除非有一半时间都失败，否则他不会快乐，他说：“假如你想做个原始创意人，就需要犯很多错误。”

    一家发展迅速的电脑公司总裁告诉员工：“我们是发明家，我们要做别人从未做的事。因此，我们将会产生许多错误。我给你们的劝告是：‘可以犯错，但是要快点犯完错误。’”

    一家尖端科技公司的某部门经理，询问副总工程师新产品的市场成功率，得到的答案是“大约50％”，这位经理回答说：“太高了，最好设定在30％，否则在我们的计划内，我们会因太保守而不敢放手去做。”

    银行业也有相同情形。据说如果贷款经理从未放过呆账，就可以断定他做事不够积极。

    ibm的创始人汤玛斯?华生有类似的话：“成功之路就是使失败率加倍。”

    至少我们可以这样说，错误是脱离常轨和尝试不同方法的指标。

    大自然提供了以试错法来进行改变的绝佳实例。

    每一次基因繁殖时发生的错误，就会导致遗传上的突变发生。在大多数的情况中，这些突变对物种都有不利影响，使其遭到自然选择的淘汰，但是偶尔也会产生对物种有利的突变，且会遗传给下一代。

    地球上之所以有如此多的生物，就是这种试错过程的结果。如果原生的阿米巴虫不产生任何突变的话，哪会有今天的人类呢？

    在你创造过程的萌芽阶段，错误是你偏离正轨的警告，如果你一直很少失败，那就表示你不是很有创造力。

    但是，犯错误也是有学问的，以下几条是你应当注意的：

    ——如果你犯了错，就把它当成获得新创意的垫脚石。

    ——区分“尝试犯错”和“避免犯错”的不同，后者的代价要大于前者。如果你未曾犯错，那你应该问问自己：“由于太过保守，我错失了多少机会？”

    ——加强你的“冒险”力量，每个人都有这种能力，但必须常常运用，否则就会退化。你可以把至少24小时冒一次险列为生活的重点。</p>

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