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    自我提升的马太效应: 7改变马太效应的规则(4)

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        7改变马太效应的规则(4)

        遗传学家的研究成果表明:人的正常的、中等的智力由一对基因所决定;另外还有5对次要的修饰基因,它们决定着人的特殊天赋,有降低智力或升高智力的作用。

        一般来说,人的这五对次要基因总有一两对是“好”的。也就是说,一般人在某些特定的方面可能有良好的天赋与素质。

        所以,不要埋怨现实的环境,不要坐等机会。每一个人都应该根据自己的特长来设计自己,根据自己的条件、才能、素质和兴趣来确定进攻方向。

        人们不仅要善于观察世界,也要善于观察自己。

        汤姆逊由于“那双笨拙的手”,在处理实验工具方面感到非常烦恼。后来他偏向于理论物理的研究,较少涉及实验物理,并且找了一位在实验物理方面有着特殊能力的助手,从而避开了自己的弱项,发挥了自己的特长。

        阿西莫夫是一个科普作家的同时也是一个自然科学家。一天上午,他在打字机前打字的时候,突然意识到:“我不能成为一个第一流的科学家,却能够成为一个第一流的科普作家。”于是,他几乎把全部的精力放在科普创作上,终于成了当代世界最著名的科普作家。

        伦琴原来学的是工程科学,在老师孔特的影响下,他做了一些有趣的物理实验。这些试验使他逐渐体会到,物理才是最适合自己的事业,后来他果然成了一名卓有成就的物理学家。

        变幻无常的世界

        马太效应虽然使贫者愈贫、弱者愈弱,但是贫者和弱者并不会永沉海底,他们也有翻身的机会。

        常言道“世事变幻无常”,对于现今的世界来说,这绝对是至理名言。

        这种变幻不明的气氛对于许多未成功的个人和公司来说,是他们超越马太效应的惟一机会,也是他们成功的。

        在这一变幻不定的年头,很多机构都已感到其巨大的影响。企业应该如何应付?降低成本,减少开支,然后希望经济信心慢慢回复,这是一种解决方法。另一个方法是“振作前进”,在波涛汹涌的海面上快速控制和驾驶业务之船。

        以前用以制定策略的方法,是基于这样一种假设——如果使用正确的分析工具,领导层可以准确地预测业务的未来发展,从而选择一个清晰的策略性发展方向。

        那么,面对这个变幻无常的世界,我们应该遵循哪些原则,以使自己立于不败之地呢?

        ——正面的思想

        不稳定时代需要坚定的手及不动摇的头脑,反面思想只会制造恐慌,而正面的思想对于一个正面的行动非常重要。我们应把每天的挑战视为新的机遇,不能视为让人气馁的负担。

        ——加强对本身业务的认识

        对一个大企业内发生的每一件事了如指掌是一件困难的事,但科技可以帮你对业务加深了解。现在你可以在世界任何一个角落实时存取有关账龄、利润、应收账、库存流通以及其他资料;领导层可以依据当时业务的情况,而不是几个星期以前的资料做出决定。通过电邮或短信形式发送自动生成的信息,企业的问题也可以被及时发现。

        你可以通过分析相关资料,鉴定企业整体的效率。试想一下这个情景,一个身处亚太区的财务总监正在研究他的专业服务运作,他审阅了区域报告,然后问:“为什么当我的新加坡办事处有懂说普通话的员工可用时,我的香港办事处竟把一些服务推给了在中国大陆的第三者?”缺乏一个中央系统,企业不但会损失巨大的储蓄,还要承受不必要的负担。

        通过使用一个跨企业、以适当科技解决方案为后盾的方法,企业可以做出更快、更好的决定,同时改善工作环境及授权员工,这样可令企业拥有更长远的成本效益。

        ——更佳的成本/现金控制

        详实的业务资料是一个财务总监的第一武器。但是,这个方法要求企业花钱,并采用一个较长远的策略以控制成本。假若能认清及安装适合的系统,企业便可以得到及时的投资回报。

        科技现在可从不同的途径协助企业控制成本:

        通过有效地记录时间及开支,简化行政工作,公司可减少开出发票所需时间及增强现金收集。

        财务部门如能加快制作业绩报表,管理层便能更快地做出反应。举例说,如果每月的账目需时两星期完成,管理层在下一个月的账目完成前便没有足够时间作出相应的行动。使用实时的智能财务软件,用户只需几天的时间便可制作并分析账目。

        科技可帮助公司作准确的项目利润分析,公司因而可专注于最赚钱的契约(财务及管理)及从以前的错误中学习。它可以更紧密地管理资源,因此经理可更有效地运用员工资源。

        它可以改善接触及沟通,从而增加客户及潜在客户对服务的满足感。从而公司可以找到潜在客户及保留现有客户。

        它可监视库存水平,及时识别销售不佳的产品线,令资金不至于长时间被捆绑着。

        对那些真正改善其成本控制的公司,报酬是多方面的。它可令一个机构更精简、更健康,而最终加强业务。它释放现金流,因此公司可从一个较低的成本基础现实地计划将来。这令公司更富弹性的同时亦可增强员工的信心。  对变化的一个有效解药是加强控制。每一个区域所受的影响都不同,因此作深入研究,以对本地情况获得深切的了解是重要的,并有助加强控制。采取这种方法不但能减轻变化的影响,更能巩固业务及加强股东信心。</p>

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