• 书库
  • 我的书架
  • 最近更新
  • 收藏本站
  • 您的位置:首页>>励志成功>>简单管理行动手册TXT下载>>简单管理行动手册>> 第5章 制作简单的报告(7)TXT下载

    简单管理行动手册: 第5章 制作简单的报告(7)

    上一页 返回最新章节列表(回车) 下一页
    纯文字在线阅读本站域名 www.41nr.com 手机同步阅读请访问 m.41nr.com

        第5章 制作简单的报告(7)

        正因为电子邮件具有这些优点,电子邮件才被广泛地使用。但是在享受着电子邮件给我们带来方便的同时,我们也容易走入误区。

        一是我们可能过分依赖电子邮件,希望所有的信息都通过它来传递使得邮件繁琐冗长。

        二是我们可能对邮件形式过分的追求使得它重点不突出,甚至本末倒置。因此我们首先应该明白电子邮件其实也是一种邮件,是信息交流的一种载体,是我们用来彼此沟通交流的工具。

        作为你与上司间交流信息、汇报工作的电子邮件,它不同于你与亲朋好友间互相问候的邮件。你给亲朋好友的邮件可以不在乎长短,不在乎内容是否有条理,不在乎他们是否真的能够了解你的心情,但是,你给上司的电子邮件却不能什么都不管,想到什么说什么,没有主次、长篇大论,这样恐怕你的上司总有一天会将你的电子邮箱设为拒绝接受邮箱的。

        由于你与上司间的交流是纯粹工作上的,那么就应该做到短小精悍、重点突出,使你的上司一看就明白,这才是你发给上司的合适的电子邮件。

        如果你能够抓住上司的心理寄发电子邮件,那么你的电子邮件会给你带来幸运和无穷的机会。一封电子邮件要能够引起上司的兴趣、博得他的好感,就必须做到简单明了,使你的上司一眼就能看明白你的主要意思。

        怎样做到简短呢?是不是越短越容易阅读呢?简短当然是在说清事情真相的基础上的,当然不能一味地求短,而使一封信完全没有了内容。

        你给上司的电子邮件首先应该是你的工作计划、工作汇报方面的事情,而不应该有其它的内容,比如说你们同事之间怎么啦,你们到哪里去玩了呀等等,这些都不应该出现在你给上司的工作汇报上。

        其次,你的报告应该注意要表达清自己的意图,将你认为最重要的事情或者你希望上司能马上解决的事,你的上司可能会很关注的事情详细地说清楚。而那些平常事就尽量地不要提了,因为没有必要,而且你的上司从别人那儿看到后再看你的报告上也有,他肯定会产生反感的。

        你给上司的电子邮件除了要掌握好长短主次外,还要注意措辞,要尽量避免用一些生词,并且绝对不能用一些带有轻蔑、表功的词语,因为自己夸自己的人是最容易让人反感的。

        你的上司每天接触到的拍马屁的人肯定不少,听得多了也会产生疲劳、厌烦,所以要少用这类词语,要牢记精简短小、重点突出这一点,决不能让那些空洞的话占据了你的整个报告,那样,你的上司会觉得你是一个没有什么才干的人,因而你的工作成绩不会得到肯定,你的计划也会被卡掉。

        如果你的电子邮件短小精悍,让人一看就能知道你写的是什么,既省时又省力,那么你的上司就会认为你不仅是一个能做事的下属,而且会认为你是一个干练、办事高速的人,是一个可以重用的人,这对于你的事业前途无疑是很重要的。

        你给上司的电子邮件是你与上司沟通的渠道,要让它畅通就要靠你自己了,只有做到抓住上司的口味,将报告写得深入浅出、条条是道,才能使你的上司能够经常抽时间看你的邮件,否则,你的上司会关闭这条渠道,那么你就很难让你的上司及时、准确地了解你了。你的电子邮件就是你的面子,电子邮件写得不好会直接引起你的上司对你的不好印象,长此以往,你在公司就没有发展的机会了。</p>

        <b>狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

    狠男人网最快更新,无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)

    相关书籍推荐
    别人都在看什么......
    申明:简单管理行动手册,小说《简单管理行动手册》文字、目录、评论均由网友发表上传并维护或来自搜索引擎结果,属个人行为,与本站立场无关。
    简单管理行动手册 第5章 制作简单的报告(7) Copyright 41男人小说 All Rights Reserved.41男人小说