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    管理的金科玉律: 马太效应(2)

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        马太效应(2)

        马太效应的前因后果

        “马太效应"的影响如此之大,那么,产生它的根源是什么呢?在众多关于“马太效应"的因果分析中,以下七条比较具有代表性:

        ——规模效应

        在自然界,我们通常可以看到那些体形庞大的巨兽,它们随时都能对其它生物产生威胁,而很少被弱小者击倒。

        同样,在经济领域,类似微软那样的超级软件公司,虽然同行恨之入骨,社会舆论也屡屡发难,很多人更是欲除之而后快,但其依然稳坐霸主地位,号令天下,谁敢不从?微软“拆分风波"举世瞩目,官司打了多年,至今依然没有定论,很可能是不了了之。

        因此,规模庞大是一种优势,是形成“马太效应"的原因之一。

        ——齿轮效应

        钟表可谓是人类最精妙的发明之一,我们在赞叹之余,也发现这样一个现象:大齿轮转一圈,小齿轮要转许多圈,时针走一圈,分针要走六十圈,分针走一圈,秒针要走六十圈。

        这种齿轮效应在社会经济生活中也有充分的体现:大人走一步,相当于小孩走两步甚至三步;大企业不发展则已,一发展就将小企业远远丢在后面;由于总量之间的差别,发达国家和地区增长两个百分点,等于经济落后国家和地区增长几十个百分点。

        因此,齿轮效应是形成“马太效应"的又一个原因。

        ——领先效应

        “一步领先、步步领先"是“马太效应"的又一阐释。

        一个公司,若在市场早期就能提供比对手优良10%的产品,则可能得到100%的市场占有率,即使对手后来提供了更好的产品,也很难重新占领市场。

        企业开拓市场的关键在于发现市场机遇。在信息时代,机遇对于企业的发展至关重要,抢占先机就意味着成功了一半。

        市场竞争初期的客户开发成本相对低廉,随着竞争的加剧,对于慢一拍的竞争者来说,获得新用户的成本就很高,而且,从竞争对手手中争夺客户更是困难。

        因此,领先者拥有巨大的先发优势。

        ——资源优势

        古语说:“多财善贾,长袖善舞"。拥有的资源越多,就越有可能获得成功,最终成为“赢家"。比如:在赌场上,一个人本钱越多,赢的钱也可能越多。

        什么是资源?所谓资源就是为做某件事情所必须具备的条件。如同自己的个人财产一样,一些资源既可以用来发展事业,又可以用来与他人交换。我们常常所说的强弱,就体现在可掌握和使用的资源多寡上。

        拥有丰富的资源意味着拥有更强的抗风险能力,也意味着拥有更加优越的地位和更强大的潜力。

        所以说,资源优势是形成“马太效应"的一个因素。

        ——聚集效应

        在现实经济生活中,我们发现这样一个现象,越是业绩优秀、资金充裕的公司,银行越是想将资金给它,这就是资金的“聚集效应"。人才与资金一样,也有集聚效应。美国经济的发展,便是人才“聚集效应"的很好例证。

        公司的发展也遵循相同的轨迹,优秀的公司发展到一定阶段后就会形成一种“吸引力",优越的待遇、良好的公司文化、光辉的发展前途,都是吸引人才的重要因素。

        而那些效益差、管理不善的公司,就会出现人才大量流失的现象,公司也很难再重振旗鼓。

        聚集效应是形成“马太效应"的另一个原因。

        ——锁定效应

        经济领域形成“马太效应&amp;quot;的另一个因素是商品存在着“锁定效应&amp;quot;。</p>

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