木桶定律（4）

    ——富有创新。成员能适度冒险以获取卓越成绩。

    ——容易接近。成员不断和外界接触，让外界了解自己，积极寻求外部的反馈与帮助。

    ——勤奋敬业。成员理解组织的战略和经营哲学，并希望实现组织的目标。他们在一个开放的文化中发展，他们所在的系统授予他们权力，也希望他们承担责任，以便完成双方共同商定的目标。

    ——与所在的组织互相影响、共同发展。

    我们常常可以看到超级团队中的成员彼此鼓励：“我们是最棒的！”当这种激励能够使人们朝着更大、更好的目标奋进时，这就是最好的结果。

    同时，超级团队也应该有一种忧患意识，杜拉克说：“超级团队有时侯会骄傲自满——这将导致他们的衰败。”

    我们可以从以上各点中了解到超级团队的真正形象，但要真正实现这样的目标，还需要所有成员的理解和努力。

    学会合作

    随着社会的进步，知识型员工越来越多，工作内容中智力的成分也会相应增加，越来越多的工作需要团队合作来完成。

    传统的组织管理模式与团队协作模式最大的区别在于，团队更加强调团队中个人的创造性发挥，以及团队整体的协同工作。

    团队协作模式对个人的素质有较高的要求，成员除了应具备优秀的专业知识以外，还应该有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。

    作为团队中的一员，你应该从哪几个方面来培养自己的团队合作能力呢？

    ——寻找团队积极的品质

    在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同。你应该主动去寻找团队成员中积极的品质，学习它，并克服你自己的缺点和消极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。

    每位成员应主动去寻找其他成员的积极品质，这样团队的协作就会变得很顺畅，工作效率也会提高。

    ——对别人寄予希望

    每个人都有被别人重视的需要，那些具有创造性思维的知识型员工，更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许，就可以使他释放出无限的工作热情。

    ——时常检查自己的缺点

    你应该时常检查一下自己的缺点，比如，态度还是不是那么冷漠，言辞还是不是那么锋利。在单兵作战时，这些缺点可能会被忍受，但在团队合作中，他会成为你进一步成长的障碍。

    团队成员在工作中需要共同讨论，如果你固执己见，你就不会听取他人的意见，也就无法和他人达成一致，团队的工作就会无法开展。

    默契的配合是提高团队效率的一种方式，没有这种默契，团队合作就谈不上成功。

    当你注意自己的缺点时，不妨就在某次讨论中，坦诚地承认自己的缺点，让大家共同监督，直到你将错误改掉为止。

    当众承认自己的缺点，不必担心别人的嘲笑，因为你的坦诚会迎来人们的理解与帮助。

    ——让大家喜欢你

    要让大家喜欢你，首先你的工作就必须得到大家的支持和认可，而不是反对。

    除了和大家一起工作外，你还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。

    总之，你不但要做他们的好同事，而且还要做他们的好朋友。

    ——保持足够的谦虚

    骄傲的人在哪儿都受讨厌，这种人在团队合作中也不会被大家认可。

    你可能会觉得自己在某个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，你才能看到自己的肤浅和无知。</p>

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