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    创业教父: 一、“牛”气冲天,“根生”草原:(1)

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        一、“牛”气冲天,“根生”草原:(1)

        牛根生创业历程

        1.创业:想说爱你不容易

        1998年,身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然被免职了。牛根生从伊利出来时,表面看来很平静,其实内心却翻江倒海。16年干企业,而且干的是国有企业,这个时候该做点什么呢?这些不是一时能想明白的,他首先得去北大进修。

        牛根生来到北京大学后,整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。当他坐在教室里听课的时候,坐在他旁边的都是20岁左右的学生,牛根生当时已经40岁。许多人问他是干啥的?整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起,看起来不和谐啊。好在牛根生在社科院有一个文凭,当时办的是教师进修,他就自封了一个“访问学者”。“访问学者”并不好当,牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚,方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。

        最后他也想开了:“我的历史上比这难过的事情多得多。当我十岁的时候,因为义气啊仗义啊什么的在社会上打架,被公安局抓了去,关在看守所里,收审啊,行政拘留啊,3个月,2个月,好在没有判刑。

        “我在20岁之前都经历过这样的事情,后来自然变好了,所以从面子上我还是过得去的。正好,我没有上过名牌大学,可以好好地享受名牌大学的学习生活。”

        当然,他并没有真正完全静下心来。在北大期间,他做了大量的调查研究,听到很多经济学家的课,寻找揣摩自己所不知道的东西。他利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训,让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。

        牛根生在北大学习了一个学期,这个学期对他来说,不仅仅是学习,还应该是他反思的过程。当他学习结束的时候,蒙牛的草稿或许已在他的脑中形成了。

        “我这样的人你们要吗?”1998年年底的一天,学习结束后的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场,他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。“你多大了?”对方问。“40岁。”牛根生回答。“对不起,你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。”对方直言不讳笑着回答。

        牛根生并非真的想通过人才招聘市场找工作,他当时的想法,就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境,离开了乳业,他的价值还有多少被承认,结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。别的企业不要不等于牛根生找不到好工作,有一家乳品企业得知牛根生辞职之后,老板曾找到牛根生,愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。牛根生向对方提出了一个条件:用他的管理经验和人脉资源入股,让他成为股东。结果,这个条件把对方吓跑了。

        既然没有新东家赏识,牛根生打算自己做点事情解决生计。牛根生一开始想开一家海鲜大排档,房子选好了,模式考虑好了,结果由于种种原因,最终这个计划流产了。就在这个时候,原来跟随牛根生的一帮兄弟纷纷被伊利免职,他们一起找到牛根生,希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是:伊利原液态奶总经理杨文俊,伊利原总工程师邱连军,伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌,伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头儿,伊利各个事业部的头儿都到了牛根生这里。

        就这样,创业最难解决的人才问题却被牛根生最早解决,也很容易地解决了。

        1999年1月,蒙牛正式注册成立,全名是“蒙牛乳业有限责任公司”,注册资本100万,基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。他们在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室,一共只有53平方米,月租金200多元,这间办公室有6张桌子,单人床、沙发、茶几都是从牛根生家搬来的。牛根生的蒙牛一成立,得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来,总计有几百人。人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力:在伊利时,一个普通工人得了重病,牛根生第一个捐款,一下子就是1万元;有段时间,通勤车司机有事,牛根生代劳,一个新工人不认识牛根生,一个劲地向别人夸奖牛根生:“新来的胖司机态度真好,让他停哪就停哪。”因为业绩突出而获得了一笔奖金可以买好车,牛根生折合成4辆面包车,分给自己的直接部下;100多万的年薪,牛根生基本上都分给了自己的员工。牛根生曾经告诫他们不要弃“明”投“暗”,面对“无市场、无工厂、无奶源”的“三无环境”,没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是,老部下们义无反顾地加入了蒙牛的团队。然而事情并不总是一帆风顺。为筹措资金,几个人费尽心机、历尽千辛万苦进行集资,没曾想却被人举报,一些穿着执法人员服装的人以“非法集资”为由把牛根生的几名创业伙伴带走。尽管此后县委书记和县长做了担保,但银行账户仍被冻结了一周。祸不单行的是,当蒙牛送出第一车奶时就被劫持,送奶的人被抓起来,奶全被倒在路上。

        蒙牛的起步可以说是非常的艰难,从第一步办营业执照就坎坷不断,营业执照变了三回,从合资企业到股份制企业再到责任有限公司。

        1999年8月18日,“蒙牛”进行了股份制改造,名称变更为“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”,注册资本猛增到1398万元,折股1398万股,发起人是10个自然人。</p>

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