第五计趁火打劫：揭同事短只为救人（3）

    第二天一早，王杰就来找刘志，感谢他的良苦用心：

    “从前，我一直认为文蔷落马是由于她的嚣张不小心，像我这样谨慎的人，将来一定不会犯和她一样的错。现在，我明白了，恶有恶报，看似偶然，其实必然。但如果到了文姐这个阶段再得到报应的话，我就彻底完了，一点翻身的机会也没有了。”

    “谢谢你让我明白这个道理，你现在怎么处罚我，我都接受。”

    “我还年轻，还可以重建未来……”

    刘志松了一口气，这些天的纠结，总算有了价值。

    part two  剥笋壳

    王杰是个心理比较脆弱的人，趁火打劫揭短下猛药，虽然可以治愈他的贪欲，但接连的打击，很容易让他变得愤世嫉俗，从而影响他的一生。

    但刘志成功了，完美实现了两者的平衡，让我们通过下面的剥笋壳，来看看他是如何做到的。

    剥笋壳1：刘志期望得到什么理想结局？

    回答1：既彻底消除了王杰心里的贪欲，又没有让王杰成为愤世嫉俗的人。

    剥笋壳2：为什么王杰能理解并接受刘志的任何处罚？

    回答2：因为王杰通过与文蔷的谈话亲见（personal）：刘志对咖啡等事件的揭短，就目前而言看似对他不利，但以人的一生来衡量，其实是有利的，是为了帮他。

    剥笋壳3：王杰为什么非常痛快地理解了刘志的苦心？

    回答3：因为刘志牢牢抓住了“趁火打劫”这条计策的2条重要的设计（plan）准则：

    设计（plan）准则1：敌之害大，就势取利。

    这个准则主要强调：把握时机。

    王杰案例里：王杰因为贪欲行为（卫生卷纸事件）再次被发现，内心忐旎安，不知道自己会受到什么处罚，同时对于自己的贪婪愚蠢，焦虑懊悔，心理非常脆弱，这是改变他贪心观念的最佳时机。

    设计（plan）准则2：刚夬柔也。

    这个准则主要强调：以强击弱。

    王杰案例里：相对王杰，前部门经理文蔷是无可厚非的强者，她的亲身经历和感受，无疑对王杰这个刚踏入职场不久的年轻人，会起到非常巨大的说服作用，刘志让文蔷去影响王杰，就是典型的以强击弱。

    剥笋壳4：“趁火打劫”这条计策实施过程中，该如何巩固（plus），确保最后成功？

    回答4：王杰案例里：王杰是一个涉世不深的大学生，正处在价值观形成阶段，观念的改变相对还比较容易。但如果是个职场老手，情况就要复杂多了，观念改变可能就不会这么简单了。

    不过只要扣住上面的2条设计（plan）准则，一次不行，就循环多次。那不管多辣的老姜，也终有不辣的一天，这就是巩固（plus）时要注意的。

    part three  回味豆

    通过上面的剥笋壳梳理，我们很容易就解析出“趁火打劫”这条计策的“p4”：

    ⊙知心（probe）：一旦发生不利于自己的行为，一定会针对性产生防御行为进行自我保护。

    ⊙亲见（personal）：“劫”的行为有利于自己。

    ⊙设计（plan）：敌之害大，就势取利，刚夬柔也。

    ⊙巩固（plus）：循环出现“劫的行为有利于自己”的佐证，确保预期目标的实现。

    判断“行善”还是“行恶”时，我们不应该简单照搬某条行为准则或律规条文。因为这里面牵涉到不同的价值观。如：以结果为导向的“功利主义价值观”和以行为为导向的“绝对主义价值观”，就是两种不同的价值观体系。两者有时候相得益彰，有时候又会矛盾冲突，这需要根据每件事的具体情况进行分析。

    例如：为了救100个好人，可以杀死1个好人吗？

    结果导向的“功利主义价值观”的答案：可以。

    行为导向的“绝对主义价值观”的答案：不可以。

    你又会选择什么答案呢？</p>

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