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    忠诚胜于能力: 第七章 忠诚打动老板(6)

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        第七章 忠诚打动老板(6)

        看吧,切实可行的工作计划和目标会让一个人的工作充满,效率自然也大大的提高。在我们把任务一一列举出来,并且一个个解决的时候,我们会发现工作时条理分明,我们可以获得一个个目标完成时的成就感,也可以提高工作效率,这对我们的工作来讲是非常是最完美的结局。当然只有效率还不够,我们还要将事情做到最好。

        中国人非常熟悉的美国前国务卿基辛格有一次在接过助理递来的计划书时问:“这是你能做的最好的计划书吗?”助理犹豫了一下说:“改一下可能会更好。”于是助理将计划书拿回重新修改。

        当助理再一次将计划书拿到基辛格的面前时,基辛格依然问:“这是你能做的最好的计划书吗?”,助理再次犹豫着说:“修改一下可能会更好。”

        当助理第三次将自己的计划书交给基辛格时,基辛格再次发问,这次助理没有犹豫,他甚至用紧张中有点兴奋的声音大声的回答说:“是的。”基辛格说:“那我想我需要好好的看一下了。”

        将事情做到极致,使其达到不用修改的程度,这也是一种完美。当然这是从每一个小的目标,小的事件来测试的,把每一件事情都当作一个目标,将每一个目标都做到极致,这就是自己的成就。

        一个刚从某著名大学毕业的大学生,怀着满腔的热血和抱负想要到社会上成就一番事业,当他过五关,斩六将应聘到一家著名企业的时候,主管分配给他的任务居然都是一些鸡毛蒜皮的小事情,他的豪情一下子跌落到了谷底。

        有一次公司准备年会,部门里的同事们都在加班加点的忙碌,他也被留下来加班。主管分配给他的任务是装订和分封。他非常的生气,觉得自己不应该只做一些小事情,于是连简单的准备工作都不做,任凭同事们在周围忙碌着。

        终于在接近凌晨一点的时候,一堆的资料到了他的办公桌上,他才准备装订,但是正在这时他发现没有订书针了。他再次翻找了所有的地方,都没有找到。主管知道后震怒:“你不管用什么样的方法一定要在明天天亮之前弄完,不然我们要你这样的大学生也没有什么用了。”

        他四处奔波,终于在两个多小时后在一家通宵营业的商务中心找到订书针。自此之后他再也不抱怨自己做的事情太小了,因为他知道每一个小事都是一个测试。

        没错,连小事都没有办法做好的人怎么能期待他能够做成什么样的大事呢?我们的社会是一个重视工作绩效的社会,我们把自己的工作效率提高,能实实在在的看到我们工作的效益,有正确的工作态度,甚至是良好的人际关系都被我们的企业记录在册,对我们的工作情况进行着考量,我们有什么理由不把的第一次当作最后一次去完成呢?

        职场反思:

        1.你觉得工作中的犯一些错误是正常的,不需要大惊小怪吗?

        2.你在接受任务的时候仔细把每一个细节都仔细考虑过了吗?

        3.你觉得在工作的时候不必苛求自己吗?

        金玉良言:

        1.将事情一次性做到极致,不用再修改,这才是工作最正确的态度。

        2.工作时,完美的计划是成功的一半,而没有计划则等于计划失败。

        3.用十分的用心来迎接我们的工作,我们能够得到的将是意想不到的成果。

        主动去迎“接力棒”

        美国钢铁大王卡耐基曾经总结过,在现代企业中有两种人注定是一事无成的,一种是除非别人让他去做否则就绝对不会主动做事的人,另外一种是即使别人要他做,他也做不好事情的人。而那些不需茵人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定会成功,这种人懂得要求自己多努力一点,多付出一点,而且比别人预期的还要多。

        主动是一种工作的态度,这表示你愿意负起责任,愿意将公司的问题看做是自己的问题,并持续的努力去寻找这些问题的解决办法。

        很多人都觉得我只要做好老板吩咐的工作就可以了,即使有时候工作自己找来,但是老板没有让我做,我为什么要去自讨苦吃呢,说不定我还要为了这自找的工作加班加点,也得不到应有的报酬,甚至也得不到老板的赞赏。有时候努力的做事的结果是被别人笑我痴傻,而老板却不会为我加薪升职。

        我有一个朋友顺利的应聘到某大型网站担任网站编辑,非常开心。

        他第一天去公司报到,人事部拿给他一沓有关公司简介、规章制度和岗位职责说明书并帮他安排了位子之后就离开了。于是我的同事就一直在看人事部拿给他的资料,就这样一上午过去了。

        下午的时候依然没有人去告诉他怎样开始展开工作,他的上司也没有出现。他只得有一搭没一搭的研究人事部给他的资料上的每一个字,时而还艳羡的看着周围的新同事一直在忙碌的工作着,就这样直到下班。

        他下班之后打电话向我抱怨:“这公司是不是钱多的没地儿花,雇一个人在这闲坐啊?”我得知他第一天工作的情况之后,建议他在家的时候花时间看一下他们公司网站的基本架构和各个栏目的特点,并将自己将要负责的栏目跟同类型网站的优缺点弄清楚,以我的直觉第二天一早他的领导就会问他有关公司网站的基本问题还有他的想法和建议。我朋友不满的说:“既然这样,他们为什么不跟我说清楚啊。”我无奈的笑,我想象不到若是他的老板听到这句话会是怎样的讶异。</p>

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