第五章 忠诚不是奉承（5）

    万科房地产的老总王石是军人出身，他爱好登山，并被称为“房地产界的登山勇士”。2003年5月正值肆虐的时候，一群普通的登山爱好者组成了一个登山代表队，王石作为第一位登上喜马拉雅山的企业老总，在当时被引为佳话，风光一时。

    但是这次登山活动据媒体透露，还有另外的一个故事。当时的登山队长在考虑到专业的一些问题，希望王石放弃登顶，王石一时冲动，向登山队长发了火。可是按照行规，登山队长在登山的过程中有绝对的权威，王石发火之后就已经后悔了，为了表示自己的歉意和对登山队长的尊重，他主动的为登山队长把袜子洗了。

    服从是一种对上级的尊重，或许这个上级的能力真的不如你，我一直相信这种情况一般是职员的错觉，因为他之所以可以成为上司，一定会有相当的能力。上级站在你的前面，要想走过去，首先要过的就是他这一关，你只有尊重你的上级，才能够融入自己的集体或者是团队，只有融入了自己的团队，才有可能发挥自己的能力，这是每一个人都知道的问题，之所以重复，是因为很多人没有办法做到。

    服从自己的领导，在表示了自己的忠心之后，事情就结束了吗？远远没有！

    公司老总在年会上提出，公司将在年底的时候出资，以组织所有的职员出游的方式来庆祝今年的销售目标超额完成，这本来是一件好事，但是老总所提出的地点是我们去年已经去过的度假村。年会上我把老总的指示恭恭敬敬的记在了自己记事本上。

    事实上每一个人都知道若是再重复的去这个度假村的话，不但没有达到公司嘉奖员工的预期效果，反而有可能引起一些员工的反抗心理。

    年会过后，我找到了老板，向他说明了我的观点，老板很爽快的同意了我推荐的一处温泉会所。

    当你确定老板做的一个决定非常的离谱的时候，与老板进行沟通，千万不要在会议或者是其他的职员面前顶撞。

    当然，在向老板建议的时候选择一个合适的机会，一个合适的角度，在你向他建议的时候最好是让老板觉得你只是建议，而决定权依然在他的手中。

    职场反思：

    1.你是否在经常的对你的老板说不，并且拥有一大堆的理由？

    2.你是否知道必须要尊重你的老板，甚至是在你盛怒的时候？

    3.你是否会明白老板布置下任务的时候，他已经思考过？

    金玉良言：

    1.你回答老板布置的任务时已经能够表明你是否愿意为公司，为你的团队负责，所以如果你依然喜欢你所在的公司，回答“是”是你最好的选择。

    2.你要相信老板明白你的实力，在接受任务的时候爽快的回答“我会尽力做到最好”是对老板看人眼光的一种尊重。

    3.每一个老板都酷爱有执行力的员工，坚定不移的接受，然后全力去执行是赢得老板青睐的最好途径。

    服从不等于盲从

    《孙子兵法》有云：“将在外，君命有所不受。”这不止是怕有人假传圣旨，还有最重要的一点就是不接受远在千里之外，对战局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的国君，哪怕他非常的英明。

    道格尔休斯上校曾经在一次远征的动员大会上说过：“忠诚不是愚忠，服从不是盲从，假如你的长官错了，你还盲目的忠诚于他，你就是愚昧的人，这样的人没有资格进入海军陆战队。”职员和军人一样，服从命令是天职，但是职员和老板的关系不是封建社会的君臣，而是坐在同一艘大船上，拥有相同方向的协作者。不盲目服从老板命令是每一个职员的责任，是对自己的忠诚，也是对企业这艘大船得以顺利航行的忠诚。</p>

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