《不能让下属知道的……》——现代企业管理者的心理指南

    当心！不要让你的脑袋成为别人的跑马场。的确，如果想成为一个卓越的管理者，除了要有灵活的领导手腕，更重要的是必须具备干纲独断的思考模式，千万不能人云亦云，毫无主见。

    在商界打拼多年的成功人士，他们的内心有一套只属于他们自己的诀窍，没有多年的摸爬滚打，是无法体会和运用的。这些经过个人实践并运用成功的诀窍和方法就是一种管理模式。那么，成功者的企业获胜之道在于能否形成适合自己企业特色的管理模式，也就是结合企业文化形成特有但不个别的管理模式，从而培养自己的核心竞争力。企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的"先进"的管理模式，而在于能否创新出属于"自己"式的管理模式。

    作为领导者，要想成功驾驭企业并掌握科学合理符合人性化角度的管理方法，就要熟知管理之道，这里面有很多的学问是不能为别人知的，再聪明的上司也会疏忽一些问题，导致管理团队的溃败。要想让下属服服帖帖地钟情与你，需要掌握一套行之有效而又贴近现实的指导方案的。《不能让下属知道的……》会告诉你哪些诀窍不能让下属知道，哪些方法对于领导层的你是不能采取的方法，哪些细节你最容易忽略，哪些问题你更应注意并改正。计谋这个东西有时是一套行之有效的参考意见，在管理学中，把这些不能让下属知道的谋略结合到你的管理模式中，便形成了一套科学而具备很高执行力的完备体系。知此知彼，百战不殆！

    《不能让下属知道的……》涵盖了管理学及日常管理内容的亟大方面，从领导者的心理塑造及自我的认知，到与下属日常交流方式及共同面对挑战的合作方法，及对待自我的能量的开发的可能性等等都做了深入浅出的分析和建议，并提出和列举了典型事例，总结了处理问题的规则。可以说，此书同样是一本心理解析书，从人的角度出发开发自身的能量以求得更完善的创造力。

    作者白兰在多年的经济领域中实践，已形成了一套颇具现代感，现代企业可轻松运用的有效体系。此书由蓝旗工作室选题策划，自出版以来一直被现代企业作为职业经理人培训班的教材作为使用，并在百强企业中高层管理者之间竞相传阅，是最人性化的最具典范的现代企业领导阶层培训读本。</p>

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