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    董事长教你的奶酪哲学: 化解职场上的冲突(4)

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        董事长教你的奶酪哲学

        三、用聆听取代反驳在沟通过程中,不要只顾着说出自己的想法,也应聆听对方的意见,然后根据他的说法给予适度的认同。尽管有些意见你可能不以为然,也不要因此全盘否定对方,而应心平气和地持续商量,进而逐渐扭转对方的想法。四、多让对方说“是”交谈过程中,你用字遣词时应顾虑对方的感受与立场,并且尽量引导对方做出肯定、正面的回应。只要对方的心情逐渐放松,慢慢就能让彼此有更大的协商空间,甚至对方最后还会同意你的说法。为了获得他人的认同,我们时常会极力说明自己的看法,有意无意地反驳他人意见。聆听他人的建议,有时能使我们得到不同的观点,也能相互交流让事情更好的方法,所以不要自以为是、坚持己见。唯有保持开放、广纳雅言的态度,才能使我们获得他人真正的认同!性躁心粗者,一事无成;心和气平者,百福自集。【译文】

        性情急躁粗暴的人,一件事情也做不成;心地平静温和的人,所有的幸福都会为他降临。182

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        第七章不要阻止别人做奶酪——化解职场上的冲突

        善用双向沟通的力量

        3

        董事长金言

        人们总是以为自己做的奶酪是世界上最好吃的,而对别人的不屑一顾,甚至可能误解别人。其实,这可能是缺少了一个沟通的环节。你可以在适当的时间、适当的地方、适当的氛围多了解别的奶酪师。经过沟通,也许你会明白,人家做奶酪可能是为了给你锦上添花,而不是想成为你的竞争对手;经过互动,也许你会认识到,人家做的奶酪并不是从你这里偷学去的,而真是自己的发明。这样,你就会冰释前嫌,自己以更好的心态把奶酪做好,别人也能与你一起快乐。有时职场的人际关系冲突,主要是因为双方的沟通过程中存有严重隔阂,也就是说,当一方的谈话内容不被另一方所理解、认同时,两人之间自然难以深入对话,情况严重时,还会有一方气急败坏地大喊:“为什么你老是听不懂我的话?”事实上,这类情况完全可以避免,只需我们懂得沟通的目的是在于促进双方的相互了解,而非让他人聆听我们的个人演讲。一个善于与他人沟通的人,不但会清楚表达自身要传递的内容,也会让对方有发表意见的机会,通过双向交流、消除分歧的过程,深和高在直线上走到深度和高度;只有广阔才能在圆周里运行。——纪伯伦

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