短命: 一个两岁公司衰亡的细节与分析: 曲终人散情长在,留下教训警后人(11)
首先,必须要有一个合适的领导。团队的领导不一定要很熟悉业务,关键是他能否能更好地为团队提供后勤支持。熊在业务上的陌生,确实是很大的缺点,但是,如果他能很好地利用猩猩的远见和猴子的专业的话,大力大胆地授权给他们,自己则做好对他们的支持与服务,更好地满足他们各方面的需求,以及更好地做好发挥自己的公关能力的话,公司就能做到内强外王了!所以,熊要组建自己的团队的话,首先必须要改变自己的管理方式,从发号施令的管理者角色转变为团队服务的角色,以及在业务上多加学习,弥补一下他在业务上的无知都是有很大的益处的;
其次,团队每个成员必须要有一个很清晰的目标。公司的目标就是做性别杂志里最好最强的杂志,这必须要求每位员工都要非常清楚,而不仅仅是猴子和猩猩知道而已。
再次,要加强成员之间的信任,管理层特别是熊和猩猩要大力加强培养成员之间的相互信任感。信任这东西是很脆弱的,它需要花大量的时间来培养而又很容易被破坏,公司的管理层必须要高度重视这方面的建设。
第四,成员之间要有很好的沟通能力。毋庸置疑,这是高效团队一个必不可少的方面。然而,熊和猩猩、猴子之间就缺乏这方面的沟通,熊要构建自己的团队就必须加强和这两者之间的沟通!
最后,要有一个恰当的员工绩效的测量系统。在公司里,对员工绩效的科学评价是很少的,这也是公司内部矛盾多的原因之一,因此,制定科学的管理制度,对员工进行有效的科学评价,有利于减少公司的内部矛盾,加强团结,促进公司的稳定发展。
综上所述,该公司的最大弊端是一个管理体制上的问题,而非是杂志内容上的问题,也不是人才和资金上的问题。要改变公司的命运,必须改变公司的体制,而团队的管理模式是一个很好的发展方向!我相信,如果采用团队管理模式的话,公司的员工都谨记公司的目标,各尽所能,在性领域大胆创新,一定能把该公司办得更好!</p>
<b>狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。
狠男人网最快更新,无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。
- 大玄印
第六百四十八章 参赛名单 - 仙道少年行
第143章 行路 - 规则怪谈:死亡黑猫饲养指南
第218章 诡梦列车(11) - 骑砍玩家狂想曲
第一百三十二章 诺德王国分裂 - 猎天争锋
第1900章 跨越星区的薪火相传! - 秦刀
第八十三章洗脱嫌疑 - 得知真相,七个师姐跪求我原谅
第一百三十三章关键时刻 - 大隋:我杨俨,继承大统
第一百一十二章 审问 - 十日诡谈
第一百八十五章 强煞(二) - 界起通天
第1069章云尘闭关再入极境 - 开局:葬神峰主,我培养大帝无数!
第九十六章 我应该没有强迫你吧?求推荐 - 灵宠创造模拟器
第1295章 冥府与后土大神的关系 - 重生:我在修仙界大杀四方
第一百零一章一剑斩苍穹 - 亿万萌宝老婆大人哪里跑
第3645章 你们都还好吗? - 永夜圣典
第九十七章,全新的魔族 - 第一瞳术师
第1882章 番外:现代篇(44) - 道婿下山
第24章 挖祖坟 - 恐怖复苏之全球武装怪胎
第2249章 拔钉(下) - 抛夫弃子,我带六个女儿吃香喝辣
第834章 电棍 - 妈咪轻点虐,渣爹又被你气哭啦
第350章 别让她伤到自己的眼睛 - 刚出娘胎,定亲转世女帝
第182章 赢给你看