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    嗨,兄弟: 向海盗学习团队管理: 第三章 创造你憧憬的未来(2)

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        “那么,你们大家都同意通过应用技术最大限度地满足客户需求的观点,以及该标题下面的三点要求吗?”鲍勃船长问道,“同意的,请举手。”

        大家都举起了手。

        “那么,我们就定下来啦。”埃德说道,“这就是我们的目标或使命,它还向我们阐明了那些在我们履行使命时所要体现的价值观。”

        “下面,让我看看在履行使命的过程中,你们将如何衡量你们的成功。”鲍勃船长建议说。

        “如果我们比其他人在满足客户需求方面做得更好,应该会发现我们占据的市场份额以及利润将有所增长。”埃德说道。

        “如果我们能够最大限度地满足客户的需求,应该会发现,我们在新产品引进、原产品更新以及原产品的最新应用方面都处于领先地位。”理查德说道。

        “好主意。”埃德回答道。

        “我认为,如果我们想在技术和营销方面处于领先地位,那么在吸引、留住和发展客户的能力方面,最好制定出类似的目标。”黛博拉说道。

        “你说得对。”埃德回答道,“我们怎样用文字将它表达出来呢?”

        “如果说,应用技术有限公司是你的首选公司,那么,你选择它的理由是,因为该公司以吸引、留住和发展客户而著称,可以吗?”理查德提议道。

        “在别人已经从事的产品开发、市场营销和人力资源方面,我们能否成为领军人物呢?”贾森问道。

        “不,当然不能。”理查德回答道,“我们需要在发展和实现新理念方面成为领军人物。”

        “我们需要提高自己的创新意识。”贾森回答道,“要以跳跃的方式超越其他人。为达此目的,我们需要引进真正的新理念。”

        “你首先需要在哪方面应用你的创新理念呢?”鲍勃船长问道。

        “您想在哪方面最大限度地应用您的创新理念呢?”理查德问道。

        “当然是在欺骗、在捕获目标船方面;这些技能对我们的成功是至关重要的。”鲍勃船长回答道,“在愚弄这些船只的船长时需要非常机智。”

        “不过,作为一个企业,我们的关键是了解客户的需求,并利用我们的技术解决这些需求上的问题。”埃德回答道,“首先要应用创新理念去认识和了解客户的需求以及各种新技术。”

        “那么,”鲍勃船长回答道,“照你们的说法,你们想在四个方面成为领军人物。”

        了解客户需求并运用与这些需求相吻合的技术

        吸引、留住和发展更多的客户

        开发创新理念并引进新产品

        提高销售和盈利

        “你们需要评估和追踪在这些领域中取得的业绩吗?”鲍勃船长问道,“在销售、利润、新产品以及新技术应用方面取得进展,你们要制定出具体的年度指标吗?”

        “是的。”埃德回答道,“但是,在我们对未来将从事什么行业做出最终决定后,我通常还要对这一既定的目标进行仔细审视。”

        “瓦莱莉,请记下来,我们还要回来,对每一个目标制定出有据可查的年度目标,好吗?现在,我提议采纳这三个我们希望达到的目标。对于这些目标,你们还有什么其他的口头补充吗?”</p>

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