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    经营管理的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲: 62留人的5个措施

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        待遇留人

        情感留人

        环境留人

        培养留人

        发展留人

        [特别提示]

        待遇留人——“无利不起早”,先解决生存问题,然后才有发展问题。“重赏之下必有勇夫”,“人为财死,鸟为食亡”,说的就是这个道理。

        情感留人——“士为知己者死”,交人要交心,心动才有行动,情感的满足是人做事的最终归宿。

        环境留人——人是群居的动物,通过良好的企业文化培育出的相互尊重、相互支持的环境是十分诱人的。

        培养留人——真正的人才都是学习力非常强的人,他们选择团队的一个重要原因就是能够提升自己、完善自己,一流企业针对员工的职业生涯规划就是一种有效的手段。

        发展留人——如果一个人明确了自己的行业选择,他还是希望能长久地在某个公司出类拔萃,很难想像一个没有发展前途的公司会留住人才。建立共同愿景,规划发展范围,明确个人与企业利益,让上下同心是非常有效的留人途径。

        [应用参考]

        观察人才要全面

        ——日本电产公司奇特的选人方法

        日本电产公司原先是一个几个人组成的小作坊,但仅10年的时间就发展成为一家大型企业,产品打入国际市场,销售额比创业初期提高了100倍。该公司在人才的选拔上有其独特的做法,对员工有如下要求:

        一、嗓门大

        事先准备好一篇文章,让前来应试的人一个个地轮流朗读,根据其声音大小予以录用。或者,让参加考试的人站在人群拥挤的车站前,进行演说或谈自己的经历。这项考试的主要目的是,考察应试者有没有自信心。

        二、用餐速度快

        事先为每位应试者准备一份硬巴巴的米饭,菜也烧得让人难以下咽。考试前作一些说明:“午饭已经准备好了,请大家慢慢吃。正式考试很容易,在餐后1小时于隔壁会场举行,大家不必着急。吃完饭的人领取牌号后,到隔壁会场去。”尽管主考者一再强调慢慢吃,仍有一半的人在10分钟之内吃完了饭。这些幸运者全部被日本电产公司录取。吃饭速度也是身体健康的一种表现。通过“用餐速度考试”进该公司的职工,几乎从来不生病、不请假。

        三、打扫厕所干净

        要求应考者打扫厕所时,不用抹布和刷子等工具,而全部用自己的双手洗去沾在便池上的污垢。真心实意想把厕所打扫干净的考生,是会把便池里面也认认真真地冲洗干净的,这就是为人诚实、办事认真的表现。

        四、比规定的应试时间来得早

        上班迟到的人,多数工作成绩都比较差。上班时,姗姗来迟,带着满脸的睡意,这样的人绝对干不出像样的工作。

        [特别赠送]

        职场成功的十大习惯之二

        要事第一!</p>

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