明了与竞争对手的差异

    明了自己现阶段的工作重点、难点

    明了自己现阶段工作的改进方法与步骤

    明了自己的收入与支出的主要来源

    ［特别提示］

    明了与竞争对手的差异——知己知彼，百战不殆。摸清“敌情”，有助于提高自己的管理水平。

    明了自己现阶段的工作重点、难点——重点清，方向明；难点清，重点明。

    明了自己现阶段工作的改进方法与步骤——决定今天和明天干什么，怎么干。目标明确则事半功倍。

    明了自己的收入与支出的重要来源——对收支两条线的不满意之处就可能是工作重点。这可是控制的关键点。

    ［应用参考］

    让工作进步的33个原则

    １清楚工作的目的就是通过提高顾客满意度，来增加收入，降低成本。

    ２认定“人”是我们最宝贵的资产。

    ３帮助员工成长。

    ４从内部擢升。

    ５要记住——员工会回馈你的赏识。

    ６分享报酬。

    ７提供稳定的收入和职位。

    ８运用参与管理法，把每一个与执行该项工作的有关人员都邀请进讨论小组，听取意见，并做好责、权、利的匹配工作。

    ９让每一个人都参与。

    10努力让每一个员工都产生一种为自己事业而拓展的“老板心态”。

    11只控制重要的事。

    12鼓励员工的价值观与公司价值观相同的行为。

    13让每个人的薪酬都与公司的业绩挂钩。

    14简化繁琐的手续。

    15少用文件。

    16不保留档案。

    17完全沟通。

    18让员工认定目标，并评断他们的表现。

    19不使员工事事唯命是从。

    20专业化。

    21打破组织间的隔阂。

    22让员工对自己及公司都感到骄傲。

    23坚持维护道德标准。

    24把重心放在市场上。

    25充分运用资产。

    26谨慎投产。

    27工厂、产品和市场三方面都要均衡。

    28公司人数要限制在能够控制的范围内。

    29稳定生产。

    30发展专有产品。

    31控制现金。

    32按时送货。

    33做对全公司人都有好处的事。

    ［特别赠送］

    职场成功的十大箴言之六

    非孝亲尊师无以成人，非知耻改过无以成材，非修身明德无以成就！</p>

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