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    快感制造—A级传播: 营销理论 胜手法则: 第11章 为了千千万万受众的快感

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        以合适的手段,让受众感受到“符号”带来的快乐,是创意表现的目的。

        比如,大切诺基的目标客户“角望”是“亡命之徒”(敢于创新,敢于打破,去寻找新的规则),在一个系列创意稿上,用了拟人的手法,把切诺基比喻成“吕布”和“赤壁的将士”,刀光剑影,残阳如血,用了“长坂坡”“赤壁”为文案标题。被与英雄、侠客相提并论,受众轻易就得到了“满足”,从而喜欢这款车。然而,即便开上这款车,他还是办公室的瘪三,正所谓千穿万穿,马屁不穿。

        所有人都认为“创意表现”就是电视广告、报纸广告的代名词,需要文案和美术指导相配合。但是在真正的传播里,没有一个文字、没有一张图片的“创意表现”却比比皆是。比如,明星是靠传播来生活的,但是,几乎所有的明星都不会做报版来推广自己,而是把自己和很多新闻、绯闻、丑闻联系在一起,建立自己的符号,获得fans若干,过上人模人样的生活。没有所谓“创意表现”的传播太多了,比如政客作秀,比如追女孩子的献媚,比如争取升职而主动加班,比如说服别人以达到对自己的信任,这些都符合传播的基本规律:给自己制定了符号,罗列出一大把特性,再精心包装自己的行为以让受众在自己的符号里获得快感。

        所有广告公司的文案、美术指导都应该感到无地自容,跳楼自杀。很明显,广告主要聪明很多,会利用很多事件来传播自己,获得符号。潘石屹的soho物流港到目前都还没有动工,就利用设计师扎哈的影响力开始传播了,以疯女人的争议性和知名度,让受众为此项目单相思;很多企业开各种奢侈的招待会、见面会、联谊会,既不是为了发布新闻,也不是为了见面,更不是为了联谊,而是在一掷千金中显示企业的实力,远比报版、电视广告有用得多,嫌贫爱富是人的天性,千百年来都没有长进过;很多企业都要把领导的题词放到画册的首页,国家级的还要做成硕大的铜字挂在大门口,不是因为领导们书法盖过王羲之,而是人人势力,狐狸都爱假虎威,显然,效果好过十个报纸整版的说服力。

        日本的ci理论、美国人的整合传播理论都很好地解释了这一点,企业对外的每一个端口都是传播,发报版是,投电视是,立路牌是,请领导题词是,买一个“质量信得过企业”铜牌是,砸冰箱是,百万年薪请总经理是,国外拿个奖也是,员工穿着工作服打人也是。

        在故事中,我们一起感动落泪

        1.大众传播的秘密

        想想我们泪光闪烁、激情澎湃时,一定是听了某个故事,或是看到某个充满离奇折回的情节。我们可以对着一个失恋姑娘的酒杯感慨世事无常而黯然落泪,对着沿街乞讨的单腿男子去猜想苦难生活而施舍爱心,对着英雄的舍身之举而扪心自问软弱的退却,对着妈妈的刻画岁月沧桑的皱纹而心酸隐痛。

        但是,没有人对着华罗庚的数学定律而嚎啕大哭,没有人学习牛顿万有引力定理时欣喜若狂,也没有人将背单词当做听罗大佑情歌那样投入深情。很多人依靠耳光、体罚、棒棒糖的力量才度过十多年的寒窗生活,即便有学子求知若狂,也是想着金榜题名时的幸福生活,或者是为某种并不存在的理想而爱上黑咖啡的味道。

        前者是“大众传播”,而后者是“精英传播”,人们厚前薄后,倒不是在于传播的内容有问题。关键是,前者能很好的融入故事性。

        故事性使得“大众传播”特立独行,让天下的绅士、淑女都变成感性男和八婆女,传播内容像蒲公英一样,在他们嘴巴的风力下,流转四方。

        那些多愁善感的诗人、小说家几乎发现了“大众传播”的秘密,他们写道:“人生如戏,上演爱恨离愁,几家悲欢几家离合,而我们的故事,会变成历史长河上闪烁的一点光波。”也就是说,他们发现了“人生如戏”是戏剧,是游戏,而组成元素都是故事。一批优秀的作家因此变成故事大王,驾驭故事于曲曲折折中藏头护尾、超越意料之外后,又回归完美浑厚之中,笔尖流畅时观众流着眼泪微笑,笔尖顿涩时读者掩卷长息,比如《红楼梦》,比如《平凡的世界》,比如《上海宝贝》,比如《成都,今夜请将我遗忘》,都因为会讲故事而列为图书畅销榜。

        但是,先锋诗人的痕迹混入了传播界,他们对大众的故事视而不见,反而将自我的低吟当做根本,剥夺受众的快感权力而自己意淫起来,本末倒置而浪费广告费超过一半以上;或者是蹩脚的编故事人,其故事前后矛盾、幼稚天真、狗屁不通的程度使人怀疑其文语文从未及格,讲的故事连自己都骗不了,受众还如何给你面子?

        2.如何成为故事大王

        肯定地说,每一次传播都在讲一个故事,没有故事的传播不叫传播。故事怎么讲,请翻阅九年制义务教育小学三年级语文课本关于记叙文的写作,二十年前启蒙恩师的教诲,被我们在创意表现时忘得一干二净,不能不说惭愧。

        人物、事件和场景,是故事的三要素。请看ibm的“你看到了吗”系列,场景是办公室、车间等生产第一线,人物是这里的工作人员,事件是ibm的“随需应变”为自己解决了大麻烦;请看戴尔彼斯电视广告,场景是咖啡厅等女人爱出没的场所,人物是钻石女郎和色男,事件是色男为了偷看女郎的钻石项链,撞上了玻璃;再看宝洁的洗发水广告模式,场景是各类容易尴尬的公共场所,人物是没有用海飞丝的美女,事件是头屑很多自觉无趣,因为女伴推荐海飞丝而重拾自信。

        所有的人都能讲故事,但故事大王们自然有优劣之分:

        ◆人物够不够典型:比如海飞丝从来不选择老太婆,而是目标受众羡慕的青春靓丽、格调高雅的女白领。

        ◆场景够不够典型:两个挑着粪桶的农村妇女在田间相遇指责对方有头皮屑,这样的场景就贻笑大方了,要表现头皮屑的尴尬,最好在公共场合,特别是仪式高雅的社交场所。要表现移动的信号好,最好是越南海难这样生死攸关的地点,虽然没有人会因为用小灵通或者联通而把小命丢掉。

        ◆事件够不够典型:诺基亚照相手机是遇到外星人,ibm的稳定性一定在硬盘要瘫痪时显得珍贵。

        在创意表现工作时,事件的发展顺序,也就是叙事模式是非常重要的。这个古老的叙事模式是“矛盾—发展——结局”,任何故事都充满矛盾性:武侠小说里天真与狡诈的对抗,使得男人们荡气回肠;琼瑶小说模式里的鸳鸯与棒打,让女人们泪流满面;警匪片里正义与邪恶的较量,使得良善的心灵最终获得安全感;《手机》里面那个善良与无赖、可恶并无辜的严守一,让人们对婚外恋何止一声叹息,厚度只比《红楼梦》薄5厘米;而张大师的《英雄》里明星荟萃,特技一流,最终一句剑法的最高境界,使得全中国的电影院里同时爆发出一阵嘲笑,因为人们觉得它太不真实了。

        故事都是矛盾的斗争史,没有一个巴掌拍得响的故事,好的故事大王能把矛盾斗争弄得离奇又合情合理,而作者目的就溶解于这矛盾斗争的线索中,在受众开水口服糖衣片的过程中,让解药毒药发挥作用。充满红色风情的抗日片、特务片中,日本兵和汉奸走狗无论多么狡猾,最终都不是好人的对手,甚至连9岁的小八路都斗不过;愿有情人都成眷属的爱情故事里,痴男信女们总能喜结连理;而在表现人生艰辛的社会片里,爱情常常变成牺牲品,让受众和作者一样感慨人生苦难。

        在创意表现中,产品必须让人们希望达到愿望的神灯,成为主宰矛盾的主线。大印象减肥茶的故事里,是它让美丽永驻,曲线动人;ibm的广告里,是它让企业从麻烦里解放出来,进入有条不紊、轻松应对的随需应变时代;在宝马的广告里,好像除了它,人们就感受不到驾驶的乐趣;海信一直强调自己是变频专家,但是缺乏矛盾性,人们看不到表现而不太相信它。

        以上两段话里,又揭示了故事性的两个关键问题:

        ◆人们爱看的故事,其主要角色必然是他(她)的“角色”,并且不逃离14种最基本的角色符号。观察我们的身边,做了或者想做妈妈的女人看着母爱故事就双眼放光,一如少女时代看到橱窗里的华装把自己想成“美的化身”一样;但是,当儿女不孝,丧失母亲的快感时,女人就痛恨“母亲”角色,以自己的凄惨现身说法,妄图使天下女人都一夜觉醒进入单身行列。而产品想打动受众,在故事里必须充当帮助受众满足的角色。

        ◆所有的角色故事都有模式化的配方。比如常见的“灰姑娘”题材,女孩子最开始是像杉菜一样是一棵杂草,保持着某些倔强的美德,历经千辛万苦,最终鲤鱼跳龙门、登豪门,出嫁道明寺;而“梁山伯与祝英台”成为凄美爱情故事的配方,肯定是男才女貌,历经万苦,但受歹人破坏,感天动地,化蝶也双飞,最重要的是,他们还一直活在人们心中,“许仙与白素贞”也属于这个题材,本质没有变;在海岩都市爱情的模式化里,最美的男人遇到最美的女孩子,要么出生豪门无所事事,要么收入丰、时间多,闲得无事,妄图谈一场能载入史册的恋爱,但是悲剧发生了,海岩这只大手不断以社会问题给人间极品组合泼大粪,凄凄惨惨于无言中结束,把人们最善良的美好愿望砸得粉碎,受众比掉了钱包还心痛,然而却痛得那么舒服。

        在同类型的故事配方中:主角是雷同的,事件以及矛盾发展顺序是雷同的,场景也是雷同的。类似于科学发明的创新并不在大众传播中存在。也就是说,你看到的爱情小说,从《诗经》、历代的白话小说、鸳鸯蝴蝶派、琼阿姨、海岩以及长途汽车上买的无聊杂志,都是雷同,配方几乎没有本质的改变。金庸大师写的武侠小说,基本上都是一个“天性纯朴得几近愚钝的狗杂种,有超人的习武天性,有超越一般人善良的同情心,也有好过任何人的运气,运气使他掉进山谷不死,反而学到绝世武功,并且有一大帮美女贱得像苍蝇围绕”的模式;而星爷拍的戏剧片,无不是小人物当道,世间逻辑被倒置,巧合取代规律,使剧情无厘头发展,产生狂欢节式的戏剧模式。

        非常幸运的是,我们发现了创意表现的真相,终于知道什么该做什么不该做;非常不幸的是,真相告诉我们,在人看来每天都充满新奇、挑战的创意表现工作,一点创意都没有,几乎可以模式化以流水线生产,几千年来并无长进。</p>

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