迈克：给我说说《工作自由》吧。

    麦克尔：《工作自由》是针对“技师”的。换句话说，你怎么把“e时代神话”宣扬的思维方式运用到企业主、经理人以及“技师”的身上，让他们每一个人都理解这一方式？

    迈克：你是在改造整个企业界！

    麦克尔：你说得没错！

    但是，你要做到这一点，惟一的办法就是改造人们的思维方式。迈克，这一切与激情无关，而是在于思维，如何超越你现有的思维方式。

    你还记得罗宾·威廉姆斯主演的那部电影《春风化雨》吗？记得在影片中，罗宾·威廉姆斯做了些什么吗？他说，“孩子们，跳到桌子上来。跳到桌子上来，站在上面是不是发现眼前的一切都变得不同了？站在上面是不是发现，眼前的一切都变得不同了？” 站在上面是不是发现你的公司变得不同了？站在上面是不是发现你的工作变得不同了？

    迈克：如果我记得没错的话，他们还抨击了他这个举动。所以，人们听到你在谈论改造自己的经营理念时，在你身边会不会也有人觉得你是个疯子或者什么的？

    麦克尔：当然有。每个人都会觉得你很疯狂！因为所有其他的人都是以另外一种方式来行事的。

    迈克：我指的就是这点。

    麦克尔：每个人都会说，激情、行动、思考。激情、行动、思考。而我说的正好跟他们相反。这跟人们的直觉是全然相反的。迈克，它是对生活的颠覆，是对一切的颠覆。你和我现在都满怀激情，于是人们可能会说，“哦，我的上帝。这些家伙之所以那么成功，就是因为他们如此充满了激情。”蠢话！这和激情完全无关！一切都在于宇宙中的一个理性模式。什么宇宙？我的宇宙，你的宇宙，这个宇宙！这才是我们必须去做的事情。

    迈克：我们来谈谈这个问题。有很多人非常疯狂，他们读了《e时代神话》，读了《e时代神话经理人》。他们说，“我愿意分享这种激情，分享这一使命。改造生意经营模式。麦克尔·格伯的力量毕竟有限。”你说“可以”。于是便出现了“e时代神话掌控”，出现了“e时代神话咨询”，并风靡全美。成千上万的人在他们的地方业务上开始了e时代神话。能给我讲讲这些事情吗，麦克尔·格伯？

    麦克尔：哦，这一切都源自于公司的理念，这个公司就是“e时代神话学院”。我刚才说过，我们现在已经做了有20年了。最初创建“e时代神话学院”的原因是，我们想打造一个启钥体系，通过这个体系与那些小企业主一同合作。但是，我们要用非常非常低的成本，而不是非常非常高的成本。要是找专业人才，我得付给他们高薪，而他们的那些专业知识—如果他们想告诉我，不出一分钟就能全部告诉我。对这一切我感到厌恶，感到疲惫。我知道，迈克，有一个体系可以解决眼下正收听我们谈话的那些听众所面对的一系列问题。所以，我们打造了这样一个体系，然后再运作、运作、运作。整个思路就是建立一个咨询体系，然后把它放到一个绝对愿意给别人带来非凡影响的普通男士或女士的手中，以帮助人们解决问题。于是我们创造了“e时代神话掌控”，这是我们的三年规划，计划把e时代神话推广到所有企业当中。我们还创建了e时代神话咨询，这样我可以把那些希望将e时代神话介绍到自己家乡的人们吸引来，教他们具体该怎么去做。

    迈克：让一般人做出不一般的事情来。

    麦克尔：完全正确。

    迈克：我这里有一个问题，是一名先生提出来的，他叫麦特，来自阿拉巴马。他问，“麦克尔·格伯，一个企业家在刚开始建立生意体系时，最重要的一步是什么？”</p>

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