迈克：真是令人叹服！

    你还曾经提过“实用理想主义者”这个概念。我一定要与你探讨一下这方面的问题，什么是实用理想主义者？

    麦克尔：一个企业家必须是一个实用理想主义者。企业家绝不会生活在一个虚构的世界里。我是说，他们和我们都有这样的经历，大家都会做梦。但是，一个实用理想主义者会突然警醒，说道，除非这梦想能够在现实世界中得以实现，即这个梦想是实用的，否则就应该把它抛到脑后。除非它能让你达到一个更高的层次，有一番不同凡响的特别的作为，不然何必去想它呢？所以，这就是为什么这些不同凡响的公司能如此不同凡响。他们在做着一些平凡的事情，迈克，只是在以不平凡的方式去做，而这是因为他们具有一种成体系的观察视角，而不是一门心思地想着“再找一个人，再找一个人，再找一个人”。

    你能想像吗，如果联邦快递只是一味想着如何雇到快手会怎么样？我是说，找一个手脚麻利的快手，找一个真正身手非凡的人，能做出非凡业绩的人。“我需要非凡的人才。”

    迈克：而当他们做出了非凡业绩的时候，其他公司也会为他们开出更高的报酬，他们就会立即跳槽！

    麦克尔：没错！而真正的资产是可以每晚都跟着你回家的。

    迈克：你总能找到一个平凡的人。

    麦克尔：对。

    迈克：让平凡的人做不平凡的事。

    麦克尔：我们大家都是平凡的人。

    迈克旁白

    如果你正在收听我们的谈话，你要立即记下一些东西。不管你是一名企业家、经理或技术人员，不管你是谁，是干什么工作的，你都要读一读这本书。为什么？因为它非常、非常、非常出色！这是你的当务之急。如果全美国最后只剩下四个人没有读过《e时代神话》，而你是其中之一的话，那我要你在几分钟以内出现在巴诺或者borders①。

    不过现在刚刚在你附近书店上架的，是我眼下正要推荐的这本，你一定要买的书，书名叫《e时代神话经理人》，你手里一定要有这本书。

    迈克：麦克尔·格伯，我一定得要你来说说《e时代神话经理人》。你能不能带我深入地了解一下《e时代神话经理人》这本书，给我讲讲这本书都说了些什么？

    麦克尔：哦，这本书主要是说我们现在为许多家公司服务，为许多的企业主服务，他们都开始在业务经营中使用我们的“e时代神话掌控”软件，这套软件是我们出品的一套不同凡响的软件，它教人们如何以不一般的方式去完成一般的事务。它提供了一种体系办法，把专门技术以及生意上的专门技术带给小企业主们。在成千上万个用户中，每个人都会说，“哦，可是怎么才能让我的经理去这么做呢？怎么才能让我的经理去这么做呢？” 我对他们说，“你不能指挥你的经理去做任何事情。你应该去发现，一个人怎么才能通过学习用不一般的方式去完成一般的事务，从而成长为一名不同凡响的经理人。”绝大多数经理从来没有学过这种做事方式。所以，后来人们再向我发问时，我变得很无奈，最后只好说，“好吧，我告诉你怎么做，我会写一本这方面的书的。”

    结果，这个系列花了我很长时间，比我在任何书上花的时间都多。我的这些书被命名为“e时代神话丛书”。第一本是《e时代神话》，第二本是《动力点》，第三本是《e时代神话再现》，这一本叫《e时代神话经理人》。我的下一本书很快就面世了，到时候《e时代神话经理人》已经被上千万人烂熟于胸了，这本书的名字叫做《工作自由》。

    迈克：等等！我得打断你一下！你从企业家讲到经理人，又讲到工作自由？听上去最后一个应该和你所谓的“技师”有关了。

    麦克尔：被你说中了！</p>

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