60.不自欺率可能等于0吗？

    卢所说的似乎很好地解释了我昨晚为什么能和他们愉快相处，可是我仍然对如何能在更普遍的情况下这样做感到疑惑。人们怎么才能做到每一件他们所愿意为别人做的事呢？这似乎不太可能啊！

    “你是说为了能不困在盒子里，我必须一直为别人做事吗？”

    卢微笑地看着我，似乎早料到我会这么问。“汤姆，这个问题很重要。我们得仔细想想，或许用个具体的例子更好。”他停了一会儿，困在思索之中，“我们来看看开车的事吧。一般在路上，你会怎么看待其他司机？”

    我一边回想起自己开车的情景，一边忍不住发笑。我记得曾经因为有人不让我超车而对他愤怒的挥舞拳头，直到我强行超车才发现，原来他是我的邻居。后来我又发现前面有辆车如蜗牛一般，气得我真想扁他。可是超过去才发现，他还是刚才那个邻居！

    “我想我在路上对他太过漠视了吧，”我忍不住笑了起来，“如果有人挡路的话，我肯定会毫不客气的。”

    “呵呵，听起来我们上的是同一个驾校。”卢说着也报之以微笑，“不过你知道吗？有时我对其他司机就会有完全不同的感觉。比如说，有时我会觉得大家和我一样，整天来去匆匆为生计奔忙，那一刻，即使我根本不认识他们，我也会跳出盒子来对待他们，我理解他们，觉得和他们心心相通。”

    “嗯，”我点头说道，“我也有过类似经历。”

    “那就好，那你就会明白我说的了。既然我们都有这种体验，那我们就可以接着讨论你的问题了。你担心为了能够跳出盒子，你必须去做每一件自认为应该为别人做的事，那样似乎太勉为其难了。是吗？”

    “没错，可以说是那样吧。”

    “好，”卢说道，“那我们就来看看，为了跳出盒子，是否会人为产生这些你所担心的义务。我们再回头看开车的例子。首先，你想想那些远离你的司机，你觉得如果我处在不自欺状态，我对他们的外在行为会不一样吗？”

    “我想不会吧。”

    “那再想想那些靠近我的司机，如果我处在不自欺状态，会改变我对他们的外在行为吗？”

    “可能会吧。”

    “没错。那么会怎么改变呢？”

    我想起自己透过后视镜看后面的司机的情景，说：“嗯，也许你会让他们超车吧。”

    “好的，还有呢？”

    “你也许会开得更小心翼翼，更体谅别人。谁知道还会有些什么呢！”我一边说一边想到曾经怒目相视的那个司机，“也许你还会对他微笑呢。”

    “说得好。那你觉得这些改变会让你觉得不堪重负压力重重吗？”

    “嗯，不会。”

    “所以说，在这个例子中，我跳出盒子，把别人当人来看待，并不会让我突然觉得背负了许多义务。那是因为，我已经把作为人的基本义务—把别人当人来看待—很好的做到了，所以在许多情况下，因为我与别人相处的方式有了根本改变，所以我能跳出盒子。汤姆，我这样说你明白吗？”

    “嗯，有道理。”

    “那么我再说一点，”卢把身体前倾，双手交叉放在桌上，“有时，我们会觉得该为别人做些分外之事，特别是对那些朝夕相处的人，比方说家人、朋友、同事。我们认识他们，理解他们的希望、需要、关切和担心，同时，我们也更可能误解他们。这一切都让我们觉得更有必要为他们做一些事。

    “我们刚才已经说了，为了能不再困在盒子里，关键在于我们要接受不自欺时的感觉，接受自己应该为别人做事的感觉。不过—这可是很重要的—并不意味着我们需要做每一件自认为该做的事，虽然那样会很完美。因为，我们也有自己的责任和需求，也需要被别人重视，而且有时也不可能马上就为别人做事。在这种情况下，我们只要尽力就可以了。而且，因为我们已经把人当人看了，已经跳出了盒子，所以那样做也是心甘情愿的，不会有任何负担。”

    卢静静地看着我，问道：“你已经学过了自我辩解形象了吧？”

    “是的。”

    “那好，那你就会理解，为什么当我们困在盒子里，会觉得不安，会拼命为自己辩解。比方说，自认为值得尊敬、体恤别人。但是，因为总要展现自己的所谓优点，就会感到疲惫不堪。其实，困在盒子里还要拼命辩解自己没错，这才是让我们觉得不堪重负的事情。而如果是自愿为别人做事，就不会有这种感觉。你回想一下过去的生活，你就会发现这一切了—你会发现困在盒子里比跳出盒子更累。你可以拿昨晚和家人相处的感觉和以往的感觉做个比较。”

    说得没错，我想，这么久了，昨晚，我第一次改变了自己，为劳拉和托德做了一些事。很久都没有那么轻松的和家人度过了。

    卢停了下来，这时巴德问我：“卢说的能帮你解决那个问题吗？”

    “当然，受益颇多。”说着我对卢报以微笑，“谢谢。”

    卢对我点头示意，又重新做到椅子上，看上去他很满意。他扭头向窗外望去，巴德和我等他重新说话。

    “许多年前，当我在亚里桑那那个会议室所学到的，”他终于又说道，“正是你今天从巴德还有凯特所学到的。那时，束缚我的盒子正在逐渐消失，我非常后悔自己以往那样对待同事。而就在我后悔的时候，我就已经跳出盒子来对待他们了。”

    “查格罗姆公司的未来，”他继续说，“就取决于我是否能跳出盒子。但是我知道，为了能不再困在盒子里，我还有许多事情要做。而且，得越快越好。”</p>

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