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    销售人员谈判训练: 销售谈判大师罗杰·道森的锦囊妙: 第23章 买主想给的更多 而不是更少(1)

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        在对销售人员进行了几乎二十年的培训之后,我坚信,销售人员对价格的关心远远大于买主对价格的关心。更有甚者,我认为想让你降价的人其实暗中希望能给你的产品付更多的钱。在你觉得我的这些话是无稽之谈之前,让我给你解释解释。首先注意,奢华是人们的一种普遍观念。你觉得是一大笔钱,而买主可能觉得是捡了个大便宜。

        30岁出头的时候,我在加利福尼亚的贝克斯菲尔德的蒙哥马利-沃德商店当销售经理。尽管贝克斯菲尔德不是一个大城市,但是该店的销售额却在全国600家连锁店中名列第13,为什么有这样的销售业绩呢?我认为是总公司给我们自由让我们按照当地居民的需要经销。例如,因为天气酷暑,我们做了一大笔空调的买卖。在贝克斯菲尔德的夏天,午夜的温度高达100华氏度是常有的事情。在那些年月,这个城市蓝领家庭的平均消费在30000美元左右。我们要在这些家庭里安装的空调可能花10000到12000美元。我很难找到新的推销员来我们店搞推销,因为他们对推销一种比人们一年的收入还要高的产品有抵触情绪。他们不相信在一个收入30000美元的家庭有谁会花12000美元安装空调。尽管我们巨大的销售记录显示,顾客愿意掏钱,但是推销人员不相信这些数字,因为他们认为太贵了。

        然而,如果我让哪个推销人员推销空调挣了大钱,而且他自己家里也安装了空调,他就不会还认为太贵了,而且也对空调的价格也不会再有什么异议,好像根本就不存在问题。

        股票经纪人刚开始也有同样的问题,当他们自己午饭钱还没有着落的时候就很难说服客户投资10000美元。而一旦他们有钱了,他们的销售额就滚雪球似地增长。我相信价格与推销员的关系大于与买主的关系。

        我的一个委托人是一家导向购物(pointofpurchase)的设计者和供货商。(导向购物的意思是用一切手段吸引在场的客户。产品可能正在打包,自动显示屏可能正在展示样板汽车的附加性能。)她告诉我,如果在商店的货价上有三种商品,——比如说三种烤箱——每一个的性能都在标签上写明,客户通常选择最贵的一种——除非有推销人员来帮他挑选。遇到这种情况,推销员他或许为最低薪水工作,很有可能却不主张花钱买最好的,而是努力说服客户买最低档的或中档的烤箱。

        引导购物最重要的因素是标签上的说明。其次是商店的气氛。现场气氛必须让客户相信他们在别的地方不可能买到更便宜的产品。如果你做到了这两点,买主想花更多的钱,而不是更少。

        我想,花钱是美国人最会做的事情,我们喜欢花钱。在我国,我们一年花6万亿美元,如果我们走进每一家商店都发现有对销售样样精通的推销员,我们就会花7万亿美元,而且是在花我们自己辛辛苦苦挣来的纳税以后剩下的钱。你可能要问一个团体顾客花公司的钱会是什么情况?比起花你自己的钱,这时只有一点好处,那就是花公司的钱,你不必斤斤计较。如果这还不够说明问题,再请记住团体消费是有税收折扣的,汤姆大叔(指政府)准备拿账单的40%。

        所以,我相信这些年我们都错了。我们试图卖给别人东西的时候,她不想少花钱,而是想多花钱。</p>

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