赢在职场的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲: 50制定并实施个人成长战略和计划
制定的目的与关键
制定的时机
制定的核心问题
[特别提示]
制定的目的与关键——个人成长计划和企业战略计划非常相似,都是回答是如何成功经营的。个人成长计划的目的是为了增加人生回报。制定个人成长计划的关键,是增加个人成长投资,这样才能增加个人资产净值(情绪成熟度、智力、健康、形象、能力等要素组成)。你对自己进行投资的情况决定着你的收入。企业投资净值靠的是金融资本来衡量,个人资产净值则要靠自己的人力资本来衡量。
制定的时机——当你不再收获希望时(沮丧、挫折、无聊……)应该是你重新审视自己的时候了。
制定的核心问题——共有7个问题,请认真思考与回答。①我要从事什么?②我将来要从事什么?③谁是我的客户?(同事与员工也包括)④我什么事情做得特别好?(杰出、优势领域)⑤能够带来80%~90%的成果,那10%~20%的活动是什么?⑥妨碍你实现目标的主要障碍是什么?⑦对以上这些问题,我的行动方案是什么?
3分钟即兴论述题之五十
计划是为成功买保险。
请你根据上述论述题列出论点、论据:
论点1:
论据:
论点2:
论据:
[深层思考]
假如你的生命只剩下6个月,你会做什么?
假如你不可能失败,你敢梦想的第一件大事是什么?
题目:(请您拟定)
曾有人做过这样一个实验:他们组织了3组人,让他们分别沿着10公里以外的3个村子步行。
第1组的人不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,结果刚走了2公里就有人叫苦,他们越走情绪越低落。
第2组的人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计。当走到路程3/4时,大家情绪低落,疲惫不堪。
第3组的人不仅知道村子的名字、路程,而且每1公里处就有一块里程碑,人们边走边看里程碑,每减少1公里,大家就有一小阵的快乐,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。
点燃你的思考:
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不懂得升迁有度——彼得原理告诉我们:每个人最后都会晋升到个人能力所不及的位置上!</p>
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