篇二 企业说：所有成就你的力量，也是毁灭你的力量（2）

    还有it界的novel、sun、yahoo等，曾经也是显赫一时，独霸天下，可如今风光不再，有些甚至已经不在存在。

    文章开头的通用汽车也是如此，曾经是如此的辉煌，有许多的管理经典，历史也是如此悠久。

    他们失败的现象看起来是千差万别的，有的是做假账，有的是行贿，有的是资金链断裂，有的是一则报道，有的是技术落后，有的是石油涨价，……其实，失败的原因都是一样的，同一个原因。

    所有成功的企业都是不一样的，所有失败的企业都是一样的——失去了支撑它的力量。一根稻草就能将它压倒，那些不同的原因就是一根根压垮它们的“稻草”。

    做企业有点象逐浪，你要是能一直顺着浪头，就会一浪胜过一浪，始终在浪尖。但这样的人是少数，因为在浪尖上的是不稳定平衡，最大的可能就是往下滑，掉下去。最牛的属于那种在海浪形成的管道里穿越的人（好象称为“浪管”），浪花包围着他，他在浪里滑。这些人看到的风景和平常人也是不一样的。乔布斯大概属于此类。

    市场就是企业的“浪”。市场背后是需求，不同的时代，不同的地区，不一样的人有不同的需求。每一个人需求的合力就象每一个水分子构成的浪花一样，是这些力量推动着我们这些企业，是这些力量决定着企业的生生死死。所谓“女怕嫁错郎，男怕入错行”，讲得也是这个道理。

    企业和企业的经营者，就象滑板和冲浪者，企业的内部架构能不能经得住市场大浪的冲击？经营者能不能驾驭脚底下的冲浪板？这些决定了胜负和差别。但最根本的还是要找到合适的浪头，长江后浪推前浪，要准确捕捉每一次变化，并能够迅速做出反应，时机、动作都能拿捏得很准，确实是一件艺术和运气的事情。因此，企业的寿命不是很长也是自然的了。

    浪对于每个下海的人来说都是一样的，是公平的。我们需要的是打造好坚固的冲浪板，成为一个优秀的冲浪选手。

    2.组织的兴衰：企业兴盛指数＝客户数量x消费能力

    到底是什么原因造成了这些组织的差别呢？同一类组织之间又是什么原因导致了不同的命运呢？

    人类因为各种各样的目的，组成各种各样的人群的集合——组织，从最原始和基本的家庭和氏族，到以地域和种姓为区隔的国家；从以盈利为目的的企业，到以精神信仰为目的的教会组织。探讨这些人类组织的兴衰是个具有现实意思的命题。

    人类的寿命在70-80岁之间，一个三代同堂的家庭，在时间上大概横跨125年，如果照俗语说的：富不过三代，也就是兴盛期最多在100年之内（假设第一代在25岁开始发达）。

    当代的美国，其军事实力和经济实力不用多言，其电影、流行音乐、可口可乐、电脑等定义了全球的消费文化，可谓如日中天，不可一世。中国也曾经辉煌过，甚至超过当今美国的程度。除了上古的辉煌，在历史上还有汉唐元等辉煌时代，在财富、文化、军事等方面都是世界首屈一指；罗马也曾经统治了将近全部欧洲领土和亚洲、非洲的相当大一部分领土，在那个时代，就几乎是全球（美洲还没有被发现，处于原始部落时代）。这些朝代的寿命在数百到一千年，虽然罗马帝国延续了上千年，但这些强国的鼎盛期最多也不过一两百年。

    企业的寿命和家族差不多，100多年。欧洲有些家族企业历史要更长一些，但已经是凤毛麟角。阿里巴巴要做102年的企业看起来确实是个非常大的挑战。现在中国很多著名企业的历史不过二三十年，许多曾经辉煌的企业已经淡出舞台，甚至不再存在。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。