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    让经营回归简单: 老板常犯的37个错误

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        老板常犯的37个错误

        做老板本来就是没有现成的道路可走的。我相信最能给老板帮助的,不是知道应该如何做,而是知道不应该如何做。避开了错误的道路,我们就能在正确的方向上前进,就能实现我们的潜力。老板之道,其实是不为之道。

        每个老板都希望自己的公司兴旺发达,但有意思的是,我们在工作中的很多做法却和这个目标背道而驰。我们为什么还要这样做?因为我们并不知道我们在犯错误,我们以为我们在做正确的事情。

        根据我的经验,老板经常犯的是以下这些错误。我把它们称为“老板常犯的37个错误”。我也希望大家帮助我继续收集老板更多的错误,让我们能够引以为戒:

        1.自己没有目标,也不为公司设置目标。

        2.急功近利,为公司设置不切实际的目标。

        3.遇到问题就抱怨别人或外在环境,不从自己身上找原因。

        4.会做事,不会做人。

        5.只管“事”,不管“人”。

        6.自己明白一切,让下属一切都不明白。

        7.不信任任何人,不授权给任何人。

        8.疑人不用,用人不疑,让下属随便干。

        9.自以为是,不尊重人。

        10.不尝试了解员工。

        11.只让自己挣大钱,不让下属挣大钱。

        12.只让下属干活,不培养下属。

        13.只管“人”,不管“理”。

        14.不定期调整公司的组织架构。

        15.设置过多的部门。

        16.让每个部门各自为政。

        17.把错误的人放在错误的位置上。

        18.让能干的人一人管五件事情。

        19.创造大量的内部指标,让大家忙于内部事务。

        20.拖延应该做但很痛苦的决定。

        21.只销售,不营销。

        22.无限地扩大销售,不管公司是否有能力消化。

        23.只关注短期业绩,不考虑长期问题。

        24.无限地降低成本,不管供应商是否能够承受。

        25.有营销,无战略。

        26.不定期清理自己的业务,让业务变得越来越复杂。

        27.试图通过管理手段解决战略问题。

        28.只相信自己,不相信别人和别人的经验。

        29.放弃让自己成功的原则,追求时髦。

        30.相信专家,不相信自己。

        31.坚持自己的做法,哪怕事实证明是错的。

        32.重复过去的经验,直到做不下去。

        33.学先进,把其他公司的做法统统用在自己的公司。

        34.每天一个创新,让下属跟不上。

        35.不学习。

        36.过分地学习。

        37.用手机和电话取代其他的沟通方式。

        如果你没有犯上面任何的错误,恭喜你,因为你是一个成熟的老板,相信你的事业已经做得很好。

        你如果犯了一些上面提到的错误,也恭喜你。因为你已经是一个不错的老板,只要修正少数的错误,你的老板之道就很高明了。

        你如果犯了很多条上面的错误,还是恭喜你,因为你和你的公司都有非常大提升的空间。

        做老板本来就是没有现成的道路可走的。但我们还是希望老板的路上有一些路标。我相信最能给老板帮助的,不是知道应该如何做,而是知道不应该如何做。避开了错误的道路,我们就能在正确的方向上前进,就能实现我们的潜力。老板之道,其实是不为之道。

        宋博士经营微博:

        ◎21天效应——美国神经心理学家拉施里通过试验得出:21天可以使一种行为变成习惯性动作,90天可以使之形成稳定的习惯。

        ◎人做决定往往是一瞬间,如果没有一个很强的价值观,就常常会走到不同的地方去了。

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