第三节 市场失灵（2）

    这个团队例子，深刻地反映了经济行为中的正外部性。所谓外部性，就是说一个人的决策给他人造成了额外的收益或成本，但这个额外的收益或成本并未完全由决策者享有或承担。或者，也可以这样说，外部性就是人们并没有从事某种产品或服务的生产和消费，却从他人生产或消费该物品的过程中获得了收益或承担了成本。与额外收益相对应的是正外部性；与额外成本相对应的是负外部性。

    正外部性与供给不足

    团队合作是正外部性的例子，因为不努力的人没有承担努力代价却可以获得努力者的部分劳动成果。生活中还有很多正外部性的例子。比如，你在自己的花园里种上漂亮的花草，本来是为了自己赏心悦目，但客观上你的邻居也获得了收益(他也赏心悦目)，但他没有为他获得的收益支付一分钱。技术创新者不断发明新技术，目的是为了获取创新的利润，但创新者通常并不能占有其全部的创新收益，客观上社会将从中获益甚多。维护古建筑也具有外部性，建筑的拥有者只是为了维护其财富，但人们却享受到了古建筑的文化。甚至时尚女孩的打扮也具有正外部性，她为了自己漂亮而费心费时费钱打扮，但我们欣赏她的美丽并不需要向她付钱。

    正外部性带来的市场失灵问题是供给不足。这里的不足，是从社会最优的角度来评判的。在团队创新的例子中，社会最优的结果是大家都努力，但是每个人按照个人边际收益和边际成本做出的决定表明，大家都没有努力。从社会(这里是整个团队)的角度来说，努力的供给是不足的。

    基于正外部性，我们还可以解释为什么一个社会的公共物品常常是短缺的。所谓公共物品，就是消费上不具有排他性和竞争性的物品。即，若一种物品，不能排除人们对它的享用，而且一个人享用它并不妨碍另一个人享用它，那它就是公共物品。相应地，具有排他性和竞争性的物品称为私人物品。私人物品的排他性，意味着可以排斥他人对该产品的消费，比如购买一瓶啤酒之后，你可以随意处置这瓶啤酒(喝掉它或扔掉它)，但未征得你的同意他人将无权处置这瓶啤酒。私人物品的竞争性意味着，一个人享用该物品会导致其他人只能更少地享用这种物品，例如，给定市场上的啤酒供给量，你多消费啤酒，则别人就只能少消费啤酒。比如国防、航道上的灯塔等，都是公共物品。公共物品强烈的正外部性使我们有理由相信：私人提供公共物品的动力很小。若我们希望靠私人来提供公共物品，则私人只会从个人的边际成本和边际收益来决定对公共物品的投入，但个人从公共物品中得到的收益始终很小，因此他提供的公共物品数量将很少。也许他会提供只需很少投入的公共物品，但是却不太可能提供需要高投入的公共物品——尽管这类公共物品的社会收益可能是巨大的。的确，一个人可能会私人出钱在楼道里装上一盏电灯，但却不太可能私人出钱在港口修建一座灯塔。从社会的角度来看，私人对公共物品的供给远远不能满足社会对公共物品的需求，这就是公共物品的短缺。面临这种短缺，政府通常会承担责任，来提供公共物品，但是，在政府力所不能及的偏远地区，公共物品的短缺常常是一个社会发展中的棘手的问题。</p>

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