第二节 市场结构和价格歧视（6）

    垄断的成因之二是厂商控制了关键资源而获得垄断地位。这种情况并不经常发生，因为很多资源存在着大量的供应商。但也确有这样的垄断，比如中国的石油行业，基本上被中石油、中石化垄断。近年来，中国石油行业面临入世之后的国际竞争压力，在一定程度上对打破石油垄断起到了倒逼的作用。

    垄断的成因之三是自然垄断。某些产业，由于规模经济特别大，以至于市场上由一家企业来供给比几家企业来供给的成本要低。典型的例子比如水供应、电供应等。铺设水管网络、架设电线网络，都需要极高的成本，但增加一个用户的成本却很低。也就是说，这些行业呈现出高昂的固定进入成本，但提供服务的边际成本却很低，在整个市场范围内平均成本是下降的，因此它最适合由一个企业来提供市场供给。的确，许多城市的水、电都是由一个公司来提供的。我们也不会在家里安装上几个自来水公司的水龙头，或者几家供电公司的闸刀。

    垄断的成因之四是网络外部性。有些产品的消费具有正的外部性，即消费者越多，每个消费者得到的好处就越多，于是就会吸引更多的消费者前来消费。具有网络外部性的产品最终结果常常是“赢家通吃”(winner?take?all)。这在网络、软件行业最为突出。比如，90%的用户用microsoft office word进行文字处理。尽管历史上曾经有一些字处理软件据说比word软件更好，但问题是，如果大家都用word，那么你也就最好用word，因为许多文本需要在工作伙伴中交换，你必须寻求兼容。当然，这并非是说存在网络外部性的垄断就不可以打破。有时候这可能与转换成本有关，路径依赖的确是存在的，但总会有企业家不断地推陈出新，形成各领的局面。譬如，在中国网络休闲游戏的市场上，20世纪末联众占据了85%左右的市场。但是随着21世纪初盛大的兴起，联众的市场逐渐丧失了。后来腾讯网依靠qq业务的用户而发展游戏业务，异军突起。2007年的《网络休闲游戏研究报告》指出，联众的市场份额已仅为56%；排在游戏前三甲的是久游网、腾讯、世纪天成。真是“江山代有游戏出，各领三五年”。

    对于垄断的政策是非常有争议的。当然，争议的各方都同意：应该促进市场的竞争。只不过，静态的市场竞争观认为垄断是妨碍竞争的；而动态的市场竞争过程观点则认为，短期的垄断利润在长期中是促进竞争的，因为企业家不断为了短期的垄断利润而展开创新竞争。而且，反垄断的目的是为了促进消费者的利益，但是也许有时候它达不到这个目的。一个经常被引用的例子是微软分拆案。微软为了增加其网页浏览器的市场份额，而在window操作系统中捆绑了微软的ie网页浏览器。美国司法部认为微软这样做是利用其垄断权进行浏览器市场的垄断，是非法的。官杰克逊责令将微软一分为二：一家公司生产微软widows操作系统，一家生产微软的其他软件，包括网页浏览器。微软对此判决提起上诉，联邦上诉法院驳回了杰克逊的判决并移交地方法院做最终裁决。后来，2002年，美国司法部与微软达成协议，微软在widows桌面上移去ie浏览器图标，并同意其他厂商的软件可以在桌面放置其图标。但有9个州却拒绝执行联邦反托拉斯案的和解协议，并提起了州诉讼。事实上，微软捆绑销售软件的做法更方便了消费者，从而令消费者受益；不过，这也确实使竞争厂商的软件进入市场变得更为困难。这个问题，也正是反垄断的一个关键性问题：如何在效率和市场力量之间进行权衡？

    不过，无论是主张反垄断还是反对反垄断的经济学家，他们有一点认识是基本一致的，那就是，应该尽可能减少由政府限制准入或管制政策所造成的行政性垄断，特别是政府为特权利益而控制牌照数量、定点供应、强制捆绑消费最近的例子比如工信部要求2009年7月1日之后在中华人民共和国境内生产销售的个人计算机出厂时应预装最新版本的“绿坝?花季护航”软件。，等等。</p>

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