王传福的商业哲学（1）

    本文是2007年11月，时任《中国企业家》杂志主编牛文文、记者刘涛和我共同采访完成的。当时，比亚迪还没有接受巴菲特的投资。当时，还没有人相信比亚迪会成为本土汽车的销量王。王传福的商业哲学打动了巴菲特和芒格，我相信他是中国这一代最好的技术型企业家。

    在我看来，王传福的比亚迪本质上不是一家电池公司，也不是一家汽车公司，或者新能源公司，而是中国第二个工业化的技术公司，第一个是华为。用训练蓝领工人的手段训练数万人的工程师，这在美国是难以想象的。有些媒体在质疑比亚迪时，动辄举出其他大企业做不到的例子，其逻辑是：既然别人都还做不到，你凭什么就能做到？但创业家的逻辑是：如果别人都做不到，我们为什么不能想办法做到？“天使”没有翅膀

    “如果你不够‘善良’的话，还是做不好投资的。善良意味着你对被投人充分信任，同时还要发现工作中的美。”

    厉伟

    有位声名显赫的父亲(经济学家厉以宁)，对于厉伟而言，着实是个负担。

    在很长一段时间里，他被一些媒体描述成“权贵子弟”、“股市大鳄”，尽管这些人很可能根本连见都没见过他。

    这是一个平头、小眼睛、卷着衬衫袖子的中年男人，放在人堆里猛一看根本认不出。他要么长时间的沉默寡言，要么一开口就滔滔不绝。

    他是深圳最早一批靠做股票致富的人(20世纪90年代初)，很可能也是深圳最早一批醉心于风险投资的人(1994年)。按他自己的说法，“早期投资远比股票更刺激”。

    身为深港产学研创业投资董事长的他，眼下最上心的项目是两年前投的风发科技。

    2007年9月30日下午，他听朋友说了一个风电的项目，开着车就过去了。下了车，他只看到一所破旧的房子，里面有十几个小伙子光着膀子、挥汗如雨。公司刚成立两个月，车间里只有一台简易的样机，伸手转几下摇把，连在一起的灯泡就亮了。

    回来的路上，厉伟对朋友说：“他们没钱吧，给他300万，要30%。”办了一个多月，厉伟再问同事，合同还没签下来。原来对方想把投资条件改为500万拿19%的股份。厉伟说行，就这样签吧。后来，他又拉了好友杨向阳去看了一趟，“大杨”二话没说也放了钱进去。

    厉伟钱虽然投得快，但并非头脑发热。他是北大理科毕业生，看得懂原理。“他们搞的是垂直轴风力发电，肯定不是目前的主流。但有可行性。如果成功了意味着风力发电成本会降低30%。”这是什么概念？“目前我国的风力发电主要依靠国家补贴，这项补贴大约占到风电成本的20%。也就是说，如果这项技术能成，风电就可以赚钱了。”

    到现在，这家公司也只有30多名员工，没有一个高级工程师，却申请了8项专利。“我们正在等青海日月山的测试结果，风厂和投资都已经批了。成功的话，就是一场革命。”

    据说，鼎晖和中信资本等vc也都看了这个项目，觉得风险太大。因为技术的源头来自乌克兰，而且创始人也不是什么海归专家。

    “如果说外资创投是正规军的话，我们就是土八路，正规军是美式的装备、美式的信念，八路军就是的游击战。”厉伟如此定位自己。“两者的区别就在于：外资基金给lp汇报的时候，可以说一共投了20个项目，失败了10个，5个一般，还有5个成功上市获得了5倍以上的回报，于是台下一片欢呼。我们不行：投了10个项目，损失了3个，于是整天想干吗要损失这3个呢，后悔不迭——因为八路军打仗，每一颗子弹必须消灭一个敌人呀！最好还能缴枪回来。”

    “为什么不募集一个专投早期的基金呢？”我们问。

    “没想过，也不想干，用别人的钱压力太大。”厉伟坦白。

    深港产学研创投的大部分精力放在早期投资上，从成立至今总计2亿多的投资总额中，一半以上用于早期项目。深港产学研创投管理的基金——松禾资本，则主要投资成长中后期的公司，即两三年内可以上市的。这两个公司基本上是一套班子，但公司的规定是早期项目只能用自己的钱投，并且必须由厉伟本人做最后的投资决定。

    厉伟的投资生涯可以追溯到1992年，当时他负责深圳宝安集团的股权投资，投过大连热电、安徽大安生物等几个项目，有成有败。但在厉伟看来，在那打工只是练手，为以后自己单干做准备。1994年，厉伟和太太成立了延宁实业发展有限公司，业务包括证券投资和风险投资。2000年，厉伟在那一轮牛市高峰中退出，就此不再涉足二级市场。

    “你成立公司做风险投资的时候，了解国外vc的运作吗？”

    “了解不多。”

    “你当时理解什么叫风险投资吗？”

    “做很多事情不是搞清楚才做的。”

    “那为什么想到做这个？”

    “投资这个事我很有兴趣嘛。”

    这是记者和厉伟之间的一段对话，或许也是深圳最早一批风险投资人的真实心态。

    一开始看什么都好，“觉得未来前景很大，提交商业计划书的人都很善良”。吃过不少亏。2002年~2005年，因为资本市场转熊市，胆子又变得很小。“觉得这世界太可怕了，骗子太多”。

    2001年，深港产学研曾主动接触过比亚迪，但人家当时已经很好，不需要投资了。2002年下半年，迈瑞医疗第一轮融资，又给了他们500万人民币的额度，“我们一个投资经理去的，打电话回来说，他二点多钟给我打电话说下午5点钟前要决定要不要这500万。”</p>

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