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    商业的常识: 吉利收购沃尔沃(3)

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        吉利收购沃尔沃(3)

        当然,深交所也不可能跟上级政府竞争,因为它的人事任免都在证监会手中。它顶多只能为创业板开户数的冷清而上火,冲它所指导的券商们吼一吼。

        就像是一场足球赛,当裁判员兼任教练员,同时还是球场所有者的时候,那比赛就只能是教学比赛,永远不可能真刀真枪。至于深交所,不管它看起来多像鸟巢,也只是一个让人踢来踢去的球场而已。

        人民大学法学院教授刘俊海在一篇题为《证券交易所的上市化趋势及其对中国的启示》论文中,这样写道:“政府对证交所实施不当或者过分干预的理论基础在于,证交所属于政府机构中的一个分支,是政府的缩影或者缩小的政府,不管这种证交所是否名为事业单位或者会员制组织。而将证交所转变为公司以后,证交所可以阻止政府的不当干预,政府也会自动保持与证交所的空间距离。”

        五问,创业板能不能成为一个国际板?

        饭桌上私聊,一位投资大佬坦言,这108家企业里面,真正值得投资的不超过20家。又问他,金融危机过后,他们投完的企业怎么上市?

        他不假思索,首选当然还是纳斯达克、纽交所。稍传统一点的,考虑港交所或者中小板,估值还可以,就是退出麻烦点。至于创业板,上市也融不了多少钱,还得改架构,是最后的选择。

        现实很残酷,创业板的竞争从一开始就是国际化的。

        来自深交所一份内部研究报告显示,全球41个创业板市场中,以纳斯达克、aim、日本加斯达克等为首的五大市场占据了全球90%的市场份额,它们的市值均超过千亿美元,上市企业超过1000家。而其余不到10%的市值由30多个市场瓜分。“金砖四国”中仅有中国未开设创业板市场。像印度创业板已经容纳了2600多家上市公司。

        对优质上市资源的争夺早已在全球范围内展开。纳斯达克、纽交所、科斯达克等海外主流交易所目前都已经在国内设立办事处,其对产业结构发展趋势的认知力、对中国企业的理解力超出我们的想象。截止2009年6月,已经有超过100家中国企业在纳斯达克上市。

        排除民族感情的因素,对于任何一个企业而言,上市融资基本上还是一个理性决策的过程。审批监管的成本高不高、有没有足够的流动性、估值是否充分合理、再融资和退出的通道是否通畅等等,这些关键要素如今都是放在全球范围内来比较的。

        这也意味着,如果我们没有与国际接轨的发行上市制度和创新市场运作机制,创业板就无法阻止中国最好的上市资源流失到海外。

        今天,当上交所在规划设立国际板的时候,深交所的创业板能不能直接就成为一个国际板呢?

        当它具有更大的包容和开放性的时候,首先吸引的可能就是大量实际经营在国内,注册却在开曼维京群岛的“伪外资”民企,它们往往是那些具有新能源、新服务、新经济、新模式的企业。甚至那些已经在海外创业板上市的公司,也会产生回归国内或者分拆上市的需求。更进一步,周边国家和地区的创新企业才会蜂拥而来。

        这样的创业板,或许才会真正具有全球竞争力。

        六问,深交所能不能在创业板上市?

        在过去30年中,深圳一直是中国改革的试验田。

        其实,中国改革的独到之处就在于,先“增量改革”,再解决“存量问题”。

        即通过制度释放,在计划体制之外大力发展市场经济。以“增量”来加速推动市场主体的形成和市场机制的发育,在原有体制外形成一个有效竞争的市场环境,从而在对“存量”进行产权改革的时候,所造成的冲击也可以被“增量”大部分消化。

        目前全球证券交易所的大趋势正是推进公司化改革,将交易所监管的角色跟创新市场化的角色进行分离。 全球目前41个创业板市场中,仅有不到1/3采取了会员制的组织形式,其余全部是公司制。而采取会员制的创业板主要是塞浦路斯、土耳其、泰国、菲律宾、南非、澳大利亚等位于末尾梯队的市场。那些采取公司制的交易所大都已在自己的市场里上市。

        内部人士透露,早在2000年深交所提出搞创业板的时候,就开始有股份制改造的想法了。“但这只是想法而已。上市?我们不能决定。”十年过去,深交所最早设计创业板的那拨人只剩下一个朱明还在。而直到今天,《深圳证券交易所章程》第2 条上还写着“本所为会员制、非盈利性的事业法人”。

        一个成功的市场,应当是投资者、企业乃至交易所多赢的市场。三十年改革教给我们一个最朴素的道理是:宁可接受每个人从自利目的出发的行为,也不轻信所谓的道德权威;宁可在有缺陷的法制规则下运转,也不因为行政指令或者宏大任务而忽左忽右。

        毫无疑问,即将问世的创业板将是中国资本市场上最具想象空间的“增量”,尽管它仍然是一个自上而下的制度产物,但创业板自身的使命和现实的压力,决定了它要想生存壮大,就必须以最符合市场规律的方式运作——即公司化。

        但悲哀的是,即使是一个深交所作为大股东的子公司深圳证券信息咨询公司,有深创投和证券时报的参加,也还没有上市的可能。尽管它早已达到中小板上市的标准。其实,只要老板还是那个老板,深交所是没有上市动力,它仅仅靠交易费就能活得很好。

        如果说不久的一天,我们真看到深交所能够在自己的创业板挂牌上市,那么大概可以讲,中国的创业板离成功已经不远了。

        本文写于2009年9月。一年多之后,创业板上已经登陆了100多家企业,其中确实有不错的苗子。但创业板达到了设计者的初衷和市场人士的期望吗?我想大多数人的答案都是否定的。最根本的制度不改变,其他一切都近于无用功。

        两个问题公司,乐视网在创业板上市后连续暴涨,安博教育在纽交所连续大跌,我相信存在就是合理的,谁又能给我一个合理的逻辑解释?</p>

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