产品炼金术: 第八章 产品结构化智造方法(8)
第八章 产品结构化智造方法(8)
c品牌与a品牌一样是市场的老品牌,不仅总体市场份额被压缩,从产品价格结构化上也能看到c品牌衰败的征兆:过多的产品集中在主流特别是主流低价格带,c品牌的13%市场份额,主要来自主流低产品销量,这是a、b品牌策略性放弃的市场空间。
我们再通过下图更细致地看到各价格区间、各品种的市场份额状况。
图8-12h市场各价格带各品种市场份额图
b品牌在主流及以上价格带里,全面形成对a品牌的挑战,而c品牌的经营状况较差,盈利性最低。
b品牌进入该市场仅2年,就取得了26%的市场份额,成为挑战者,并在主流高以上市场里占有较高份额。b品牌在四个主要价格带里的产品份额相对均衡,使b品牌产品价格结构化的总体盈利率比a、c品牌都要高,显示有较好的未来成长性。
显然,b品牌产品组合反映了价格结构化三原则:核心价格带的核心品种(清纯)聚焦化,b品牌在主流价格带上只投入一个品种;高价格带品种提升品质美誉度,b品牌在高价格带形成全覆盖的产品格局;产品总体的价格结构化盈利性较高。
任何产品的价格结构化必须同时满足上述三原则。切勿将价格结构化变成价格全覆盖,没有战略导向的价格全覆盖,特别是同价格带里的品种多样化,是危险的或病态的,需要及时予以解决。
合理的价格结构化,不仅可以增强产品的市场竞争力,发挥产品组合的协同效能,而且可以让现有市场结构下的产品组合获得最优的结构盈利性。
产品营销箴言
价格结构化三原则:核心价格带的品种聚焦化、高价格带品种提升美誉度、结构化盈利性高。合理的价格结构化,不仅可以增强产品的市场竞争力,发挥产品组合的协同效能,而且可以让现有市场结构下的产品组合获得最优的结构盈利性。
第四节渠道结构化方法
m093渠道结构化方法一:分销渠道结构化
中国市场的大、广、深,使分销渠道成为产品的保护层,很多并无特别差异性及竞争优势的产品,由于做到市场下沉、服务到位而取得不错的销售业绩,这是渠道驱动增长的中国式特色之一。因此,企业按渠道特点及覆盖目标进行的产品结构化,既是产品组合的一种战术,又可以是一个战略。
产品的渠道结构化有三个层面的内容:分销渠道结构化、终端类型结构化、互联网渠道结构化。
下图是中国市场分销渠道的五种类型:(1)厂家通过区域经销商实现终端覆盖(区域经销制);(2)厂家通过二级分销商实现终端覆盖(深度分销);(3)厂家直营方式实现终端覆盖(终端直营);(4)厂家直达消费者的销售形式(直销);(5)超级经销商实现的终端覆盖或直达消费者(大代理商制)。
图8-13中国市场分销渠道的五种类型
渠道结构化不是要求企业在上述每个渠道类型都有相应的产品,从分销渠道结构化角度来说,是指企业要确定一条或组合的主导性分销渠道模式,形成与此分销渠道模式匹配的产品结构。
娃哈哈的渠道类型是与各地区企业(一级商+二级商)结成的联销体,娃哈哈将终端覆盖的任务交给经销商去完成,自己则负责提供让渠道赚钱的产品。
娃哈哈的联销体模式是得到了深度分销之实(终端覆盖率),却免去了深度分销之形(庞大的厂家助销业务),是深度分销的一个变种形态。</p>
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