我就是要做中国的ibm

    史玉柱如是说：ibm是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的ibm，东方的巨人。

    精彩解读

    中国古代便有“宁为鸡头，不为牛后”的说法，在商战中此理亦同。在深圳这个人才济济、公司遍地开花、处处林立的地方，史玉柱早已感到他很难获得出头的机会。所以，才有他后来的移师珠海。而在珠海所受到的礼遇，更是为史玉柱的自信心注入了一针兴奋剂。

    从创立巨人的那一刻开始，史玉柱就有着很强的“巨人情结”。1991年，巨人公司成立，全名是“珠海巨人新技术”，注册资金200万，员工15人。史玉柱这样解释公司的名称：

    ibm是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的ibm，东方的巨人。

    到了1992年，巨人公司的m-6403汉卡卖出了2.8万套，实现利润3500万元。公司员工很快发展到200多人，而且都是清一色的年轻人，平均年龄24岁，97%的人是研究生和大学生。员工平均年龄小而平均学历水平高，这也成为史玉柱当时最值得夸耀的事情之一。

    然而，成为“巨人”的道路并不平坦。1997年，多元化经营使史玉柱陷入困境。他的“珠海巨人”最困难的时候，逼债的人群整天堵着公司的大门，史玉柱一夜之间成为“中国首穷”。

    史玉柱失败之后，“巨人”名号一直没有再大规模使用。但是，对于“巨人”这个品牌，史玉柱说自己从来没有放弃过。

    2000年，史玉柱依靠脑白金重出江湖，并悄悄将公司注册为“上海健特”。“这是巨人的英文发音”，史玉柱这样解释道。

    史玉柱一直在等待机会。直到推出《巨人》游戏后，史王柱终于给公司更名了。2007年9月21日，史玉柱宣布启动旗下第二款大型网络游戏《巨人》两个版本同时内测。并且他表示，随着《巨人》的启动，上海征途公司也将更名为“巨人公司”。

    2007年10月11日，史玉柱将主营游戏的上海征途网络有限公司改成一个众人耳熟能详的名字———上海巨人网络有限公司。至于为何要更名，史玉柱作出了解释：

    巨人的名字我在投资领域一直在用，投资民生（银行）、华夏银行的上海健特，就是巨人投资公司的合资子公司，it领域一直没有用。当年是在it起来的，（虽然）倒下去了，（但）这个情结（还）是有的。现在认为在it这块初步成功了，所以又可以用“巨人”了。毕竟是人生的第一个公司，有感情在里头。

    史玉柱进入网络游戏行业，开发首款游戏《征途》获得巨大成功，成为同类网游排名第一的产品。史玉柱的“新巨人”已经站立起来。

    “虽然保健品帮助我们重新站起来，但我和我的团队一直属于it行业，我们也一直希望能回归到it领域中来。”史玉柱说。他对巨人的信心一方面来源于《征途》所取得的成功，另一方面也源于对新游戏《巨人》的自信。

    我过去心里特别自信，现在不是那样了。我变得老是怀疑自己，但骨子里的确自信。

    史玉柱表示：从商业价值上，更名未必是完全理智的行为，更多的是从个人感情的角度考虑。

    因为巨人给大家（留下的）是一个失败的印象，“哦，巨人，是个失败过的东西，谁知道它哪天会不会再失败”，给人一种不安全的感觉。你要说联想，大家会觉得，很坚实啊。但一说巨人，说不定哪天又倒了。

    我不用巨人，只要我说史玉柱，别人还会说你是巨人，所以，与其这样，何必呢。因为我觉得巨人毕竟它是一个经营上的失误。一个公司，一个群体，它进入了波折之后，如果能再起来，这是一件好事。

    2007年11月1日，巨人网络以其高调的姿态在纽交所上市。其上市时间也给人以猜想，“11?1”，上市的日期中出现了三个“1”，蕴涵了史玉柱的“巨人情结”及对第一的企望与追求。

    史玉柱常常对他的部下讲述中国古代神话“夸父逐日”的故事。他认为“巨人”就是今天为中国电脑业奋不顾身的夸父。

    “我想，巨人现象的核心是一种精神，是一群年轻人执着地追求自己选择的事业并为这种追求不顾一切的拼搏精神，是追逐太阳的精神。”

    智慧小语：遇到困难，要相信自己会有成功的那天。无论是战场还是商场，到最后决定胜负的关键时刻，不是看你的能力有多强，而是看你的信念是不是够坚强，有必胜的信念作为精神支柱，一定能成功。</p>

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